歷經四個月的補差集訓，新排長們順利完成各項任務，開始走上各自的第一任職崗位。隨著莊嚴的定崗命令下達，新排長的肩膀上除了給一道槓加上星星，更多的是角色轉變帶來的使命和責任。

剛下連隊，新的環境、新的身份、新的節奏，勢必要面對許多以前從未經歷過的事情。這些下連後的第一次，對新排長來說既是挑戰和考驗，也是突破與提高的機會。

第一次自我介紹

自我介紹的成敗，關係到給大家留下的第一印象如何，作為新人上臺前難免會有些緊張。但是經過前期認真的準備，站在隊伍面前以後，新排長還是逐漸調整好狀態，把個人情況和感受決心都條理清晰地表達出來。隨著戰士們熱情的掌聲響起，新排長們完成了在連隊的第一次亮相。

第一次值班

擔任連隊值班員，遠沒有想象的吹哨通知、集合帶隊這麼簡單。作為全連“中央處理器”，值班員要負責連隊整體工作的執行，無論大事還是小事，細心、耐心、責任心都是服務連隊最基本的要求。值班雖然累了點，但一週下來新排長對基層情況也有了全面的瞭解。

第一次組織訓練

作為基層帶兵人，如何組織全排開展科學高效的訓練，如何充分調動大家的訓練熱情，是每名新排長要完成的必考題。組織一次體能訓練，組織一次專業技能訓練，組織一次共同科目訓練，這些對新排長來說，都是將院校所學理論應用到實踐中的鍛鍊機會。

第一次實爆作業

實彈、實裝、實操、實訓，是基層部隊實戰化訓練的主題。面對第一次實爆考驗，新排長嚴格按照操作流程，耐心細緻地製作點火管、連線起爆體，成功實施了第一次爆破作業。

第一次點名講評

組織點名時，新排長要對全連一日工作情況進行總結講評。怎麼講、怎麼評，才能更好達到改進工作的效果，需要他們把握好表揚和批評的藝術，靈活運用當眾講話的技巧，言之有理、言之有據，才能講到戰士心坎裡去。

第一次主持排務會

排務會是對抓好本排工作非常重要的行政例會。週日晚上新排長主持排務會，對本週工作進行總結，對下週工作做出部署。發言如何做到既簡潔明瞭又內容充實，充分體現自己的工作管理理念和方法，新排長們還要不斷探索琢磨。

第一次和戰士談心

和戰士談心是瞭解排內人員思想動態的重要途徑。新排長在平時要注意透過觀察戰士們的細節表現，準確把握談心時機，靈活運用談心方法，做好和戰士之間的溝通交流，把經常性思想工作落到實處。

第一次查鋪查哨

在夜深人靜的時候，全連官兵都已經進入夢鄉。新排長頂著寒冷和睏意，認真細緻地到每個班級寢室核對人員在位情況，為睡覺“不老實”的戰士蓋好被子，嚴格檢查崗哨履職盡責情況，確保連隊夜晚的安寧。

面對第一任職，新排長們在工作崗位上邊學邊幹、邊幹邊學，努力做一個讓戰士們豎起大拇指的一線帶兵人。紮根基層、建設基層、奉獻基層，他們熱情飽滿、鬥志昂揚，作為部隊基層建設的生力軍，他們的到來必將為單位發展注入新的活力和希望！