“你告訴我這個方案有什麼用，已經改了多少遍了、你是要我親自來做嗎？”

捧著幾乎是摔到臉上的一堆檔案，小強悻悻地退下。

這已經是修改的第N版了，一個方案從月初一直改到了月尾，從3000字改到了8000字，還是通不過，小強想扒開曹總的腦袋看看裡面裝的是啥，到底想要啥，是自己的能力問題嗎？

這是幾乎每個職場人都會遇到的問題，似乎老闆都是完美型風格，不把下屬折磨到脫髮、榨乾到禿頂都不罷休。

其實也不然，你要了解為什麼老闆總是很挑剔、總是事事完美，因為你和他之間存在著差距啊，哪些差距？

1、認知差距：很多事情、工作安排，你認識到的層面，與老闆希望看到的效果、結果，是存在差距的。

2、資訊差距：老闆接觸到的人、事、和掌握的資訊都要比下屬多得多，簡單地說就是站得高看得遠啊。

3、責任差距：老闆需要對結果負責，而你呢，可能只對某一件事情負責，從一開始的責任承擔意識上存在差距，就導致了各自的要求標準不同。

那怎麼辦，要忍下去還是怎樣、這樣的老闆還有沒有得救？

當然還是忍一忍風平浪靜啦，畢竟這只是針對工作上要求過於完美而已，又不是強迫你上刀山下火海的，這點苦頭都吃不了做別的也費勁能做好。

話說回來，完美型人格怎樣應對、或者說與這樣的老闆相處呢，這裡給幾個方法。

1、完美型人格最大的特點是不允許看到明顯的問題，比如資料錯誤、資訊錯誤，尤其是細節上的，所以，你給出的方案也好檔案也好，一定要確保資料和資訊準確。

2、完美型老闆一般都會有非常敏銳的洞察力、和準確的判斷力；所以你在與這樣的老闆提交決策時，一定要把“我認為應該這麼做”適當地修改為“對這件事，我建議有三個，一是如何如何，可能產生的好處是什麼、不好是什麼。

3、除了關注細節，完美型人格最大的特點是不太容易相信人。所以解決的辦法只有兩個字：溝通。多溝通，哪怕早請示晚彙報都是有必要的。掌握一定尺度就可以，也別讓老闆覺得煩。一般來講，完美型老闆希望下屬多彙報，讓他們有充分的掌控感。

好了，掌握好以上幾種方法，職場小強也能變身職場大神，輕鬆搞定老闆不是夢，讓脫落的秀髮再神奇地恢復吧！加油！