“我聽不懂領導的話，感覺我自己被領導拋棄了。”

“每次給你佈置工作，每次彙報工作，都要被弄得很難受。”

“領導說的話根本就聽不懂，想跟他講幾句都講不清楚。”

有沒有這樣的感覺？當你在職場上工作時，發現經常有同事在向你請教問題，自己卻不知道怎麼回事；明明已經很努力地去學習了，但是還是學不好；經常遇到一些讓人無法理解的問題時，卻不知如何是好……

其實，這就是我們在職場上聽不懂領導話的表現。

一、領導不是你的上帝

俗話說：“一日為師，終身為父”，領導和下屬是互相幫助的關係，只有這樣才能建立起良好的關係。

但是也有很多人都認為，自己在職場上遇到了領導，肯定是可以“拍馬屁”地把領導給伺候好的。

但是現實生活中卻很少有人能做到這一點。

為什麼呢？

因為我們首先要明白：每個人在職場上都有自己的定位和職責。

如果你認為你現在在職場上不能“拍馬屁”、不會巴結領導，那就大錯特錯了。

事實上“拍馬屁”只是人們對你的一種不恰當的判斷。

二、領導想要什麼

當我們在職場上工作時，要想清楚自己在這份工作中，領導想要什麼？

因為你可能很長一段時間內都無法得到他想要的東西，但是隻要你能夠做到這些點就好了。

當我們在職場上工作時，一定要記住一句話：領導不是為了下屬而活著。

他們更多的時候所要關注的是自己身上的責任，而不是下屬身上所發生的事情。

舉個例子：

如果你是公司的總經理，你覺得現在公司裡面有人搶了你的位置？或者有很多其他領導不喜歡你？

那這種情況就是出現在一家企業裡。

如果一個組織裡面只有一個人在做事情，那麼這個人必定是對這個組織負責的。

如果有很多人對該組織負責了，那個人一定不會去搶那個人手中的位置。

三、領導的目的是什麼

“我是為了你們好，我們領導讓我說的話，都是為了你好。”

——這就是我們領導與下屬之間的目的所在。

有些人說，領導讓我聽懂他的話，那又如何呢？

當然，如果你覺得自己真的聽不懂領導的話，那麼就去請教身邊比你年長、經驗豐富的同事即可。

但同時我們也要知道如何去跟領導溝通，讓他感覺到你並沒有聽不懂他話所帶來的影響。

只有這樣才能真正地把任務完成好、提升自己的工作能力。

畢竟“聽明白了領導的話，就是做好工作。”

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四、理解領導所想要表達的意思

理解領導所想表達的意思，可以從三個角度來做。

第一種是在對話中加入一些關鍵詞，比如說：現在讓我去一趟 XXX （公司），有什麼事情？可以直接跟我說嗎？

第二種是從對話內容中提煉出關鍵詞，比如：領導啊。

在溝通中可以這樣表達：領導啊，你剛才的話主要是想表達什麼呢？你剛才說的話有什麼問題嗎？我覺得我聽了以後，覺得還是有一些收穫的。

這裡有兩個技巧是可以借鑑的。

第一個是直接把領導讓我們說的內容直接給他丟擲來。

第二個是在對話中加入一些語氣詞，比如：這個問題很重要。

比如：領導啊。

五、領導說出來的話，怎麼去落實到行動中

領導的話一定要做到落地，而不是停留在嘴上。

具體來說，就是我們必須要有落地意識，要讓領導的話真正變成實際行動。

比如，領導說讓我們做好 XX專案：

那麼，這個時候你應該怎麼做呢？

第一步：明確領導講的事情是什麼？

第二步：透過 XX渠道向領導反饋。

第三步：將這個專案完成後進行彙報。

當我們明確了任務內容之後，就可以在行動過程中去實踐它：先向領導彙報我們的工作進展、結果等情況；再與客戶進行交流；最後再由老闆進行反饋。

有了明確的任務後，就需要我們積極地去行動，把任務分解下去，並落實到具體工作中來：比如讓客戶對專案進行評價、給客戶提出修改意見、讓客戶給公司的運營和發展提建議等等。