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免費才是最貴的,看懂商業頭腦
領養企鵝多少錢
在 2001 年
胯訊 qq 成立兩週年 291 億使用者對馬化胯來說
這是一個無止境的吞金黑洞
沒有人知道一款聊天軟體
怎麼盈利
後來他們無意間瞭解到一個韓國社群網站
他們向用戶出售表情裝扮賺得盆滿缽滿
騰訊偉大的模仿傳統在此
燃燒付費 qq 秀就此誕生了
上線僅僅半年時間有 500 萬人付費
平均一人花 20 塊錢
假設騰訊是一家服裝公司
那它要比耐克加阿迪加里寧盈利的
總和還要誇張 qq 秀成功讓他找到套路
於是 2005 年騰訊推出 qq
寵物你免費領養了一隻小企鵝
但是為了養活她
你衝了 100q 幣
每當你決定不要他的時候
騰訊都會問你是否購買恢復道具
2008 年
騰訊代理穿越火線還記得那個一身銀色
附帶爛光芒竟引爆全區全服的雷神 M4 嗎
從所有裝備到新增屬性的獨有裝備
騰訊不動聲色的就勾起了所有玩家的付費欲
直到現在還有玩家為了情懷不給自己留下
遺憾購買雷神 M4 面板
2008 年騰訊推出 qq 炫舞
個聽聽歌跳跳舞的免費遊戲
讓你付出慘重代價寵物
面板沒有一樣不要錢
2011 年胯訊引進英雄聯盟一個公平對戰的競技遊戲
你一度以為再也不用充錢了
就在過年時一次
又一次的燒光壓歲錢只為抽到龍俠面板
2015 年騰訊開發王者榮耀多年不碰遊戲的你
你再一次拿起手機
一邊熟練地罵著馬化騰
一邊在一分鐘內充值到賬
看著霸氣的衣服喃喃自語
哎呀真帥呀
在表面上
所有產品全都免費
但是花錢買衣服可以讓你變得更美花錢買裝備可以讓你變得更強
於是你心甘情願的
敞開腰包花錢給騰訊
騰訊的商業模式其實就是八個字免費進門掏錢吃飯
而現在很多行業也將這八個字
運用的爐火純青
比如在餐廳一入座
服務員先給你端一盤瓜子
告訴你不要錢
人都是貪便宜
不要錢就越吃越多
越吃越口渴
但是你發現餐廳喝水是要錢的
而看到價目表上水啤酒都貴不如喝酒
於是酒越喝越多
消費也越來越高
最後結賬時你才發現
免費的才是最貴的
這種一邊免費帶動一邊付費的模式就是銷售心理學一書中講的
雙邊模式
先讓使用者覺得佔到了便宜
最後引導使用者心甘情願的付費
這種抓住人性的思維營銷方式
你學會了嗎 ?