在海峽西岸的九龍江畔

，有一處別具特色的世外桃源。這裡樹木蔥蘢，綠草如茵，雲舒雲卷，鳥語花香。碧綠的湖面上錦鯉成群，荷花搖曳，亭臺樓榭，倒影婆娑。要不是一輛輛裝滿鋼材的大卡車從這裡駛出，高聳入雲的煙囪映入眼簾，你一定會以為這是一處美麗的水鄉公園。

環保先行

，超低排放

不容討價和還價

1999年8月18日

，一支能征善戰的鋼鐵小分隊進駐福建漳州市薌城區浦南鎮的店仔圩。這支隊伍人數不足

100，“根據地”只有15000平方米，裝備全是“小米加步槍”，土的不能再土。誰曾想到若干年後，這支隊伍竟華麗轉身，成了兵團級的現代化“正規軍”。員工從100增加到4000人，地盤從1

。

5萬平方米擴大到20萬平方米，年產量從20萬噸上升到500萬噸，實現了全智慧化生產工藝流程，成為福建省漳州市唯一納稅超過10億元大關的工業企業，還先後獲得 “國家綠色工廠”、“全國綠色發展標杆企業”、“全國節能減排突出貢獻企業”、

“國家高新技術企業”等一

百多個榮譽稱號。

三寶鋼鐵在短短

20年時間裡能夠鳳凰涅槃，浴火重生，除了有一支團結拼搏，堅韌不拔，勇於創新的團隊，關鍵是有了一位志存高遠，獨具戰略眼光的領頭雁——三寶集團創始人、董事長兼總經理王光文。打

從一開始

，

王光文就一絲不苟地執行國家環保相關政策

法規，不斷提高員工環保意識。他常對班子成員說：

“國家是絕對不允許高汙染高能耗、髒亂差低效能的鋼鐵企業長期存在的。未來鋼鐵行業的競爭一定在產品質量和環境保護上。”“企業要做大做強，除了產品質量，關鍵要看環保意識到位不到位，環保投入到位不到位，環保設施到位不到位。在保護環境、超低排放問題上，是沒有什麼可以討價還價的。”

王光文是這麼說的

，他

也是這麼做的

。

國家規定排放標準

、

空氣質量為

PM10、PM2。5，他卻自我加壓，對三寶公司提出了更高的標準要求。這就意味著要上新裝置，增加投資成本。當時有部分股東抱怨說，按照國家標準執行能達標就好，幹嘛要加大投入增加自己負擔呢？身邊的親朋好友也紛紛勸他說：“投資大就意味著風險高。符合國家標準就可以了，沒必要冒那麼大風險，還是謹慎一些為好。”

股東會上，王光文語重心長地勸導大家：

“國家現在制定這個排放標準是對的，可是再過幾年一定會有新標準出臺。到時候，更新換代、淘汰舊裝置不僅浪費資金，還要返工停產影響企業生產。我們一定要牢固樹立環保先行的觀念，給全行業做出示範，要把綠色發展觀念植入企業發展全過程，扭轉人們對鋼鐵行業髒亂差的印象。”股東們認識統一後，三寶上了最先進的裝置，嚴格執行了更優於國家的排放標準，實行超低超淨排放，使廠區空氣質量始終保持最佳狀態。和王光文一起出來辦鋼鐵廠的十幾家企業卻因為環保等問題相繼倒閉。三寶鋼鐵不僅沒有步其後塵，相反，一枝獨秀，越做越大，越做越強。

2019年

，集團

公司決定

投資

29。6億元，

上馬

國內先進的

鍊鐵工藝

及配套的

節能

、

超低排放技術改造專案

。預算中，該專案用於環保的投入就高達

9億多元，約佔總投資的三分之一。除了安裝國內最先進環保生產線外，他們還耗資2。4億元建了一棟長240米，寬40米，高36米，容量為3

4。

5

6

萬立方米的鋼筋混凝土封閉式煤焦儲倉，把黑色汙染

“關”進筒倉裡。煤炭和焦碳從進場到入爐也完全採用密閉式皮帶運輸，實現黑色汙染零“逃逸”。他們對6萬平方米的礦粉堆場進行全封閉棚化改造，在所有的揚塵點實現了除塵全覆蓋。

這些戰略性的舉措，開創了同類鋼企的先河，得到同行們的高度讚揚。三寶集團秉持環保先行的理念，堅持紅線意識和底線思維，不抱僥倖心理，紮實做好環保工作。他們義無反顧的承擔了社會責任，對當地政府和人民群眾做出了重要貢獻，也獲得了豐厚的回報。

環境提升

，

打造水清地綠花園式工廠

春夏兩季，佔地

3000畝的三寶廠區內，雲淡風輕，百花競放，風蕭樹搖，水吟鳥唱。到過三寶的人無不感到這裡更像一個大花園。這座花園式的工廠，這座景色宜人的十里鋼城，總是那樣令人流連忘返。

一個優秀的企業家

，

他的戰略眼光通常要比其他人看得更高更遠

。王光文的目標是要建一座

“精品高效、綠色低碳、超低排放、生態環保”的花園式鋼城。為了實現這一目標，他不僅吃苦耐勞，凡事親力親為，還高瞻遠矚地對廠區進行科學規劃。他委託中冶南方對新建廠區做規劃設計。他對設計人員提出兩點要求：一是綠地覆蓋率要達到40%，將工廠建在花園中；二是環保設施要全國最先進，為行業樹立標杆。設計人員善意地提醒他，綠地覆蓋率高將影響到容積率，影響到土地實際使用率；環保設施最先進，就要增加數目可觀的投資成本。公司高層也有人提出不同意見。王光文斬釘截鐵地說：“為員工創造優美的生產生活環境，為三寶集團的綠色可持續發展，多花些錢得值。”

建設花園式工廠，不是隨隨便便種些花草樹木就完事。從規劃佈局到選擇苗木，從苗木裝卸到挖坑種植，王光文總要親臨現場指導部署。這裡的花草樹木，和企業工廠一樣傾注了他畢生的情，畢生的愛。多年來，經他選種的樹木就有高山榕、白玉蘭、香樟樹、大王椰子、夾竹桃、美人樹、小葉榕、炮仗花，以及樹葡萄、羅漢松、紅豆杉、日本黑松等上百種名貴樹木。這些樹木錯落有致，搭配合理，一年四季鬱鬱蔥蔥，花開花謝，芬芳四溢。

三寶的果園，春天桃紅李白，鳥語花香；夏季龍眼香蕉，芒果葡萄，碩果累累。一年四季瓜果飄香，蜂飛蝶舞，引得無數文人墨客意亂情迷。

最引人矚目的要數三寶公園了

。公園分為人工湖和草坪綠地兩部分。湖面上水平如鏡、清澈見底，廊橋石亭、假山噴泉、荷花游魚和水中倒影相互映襯。神態各異的火山石和蘊含世界地圖紋路的華安玉更是吸人眼球。每當夜幕降臨，華燈初上，三五成群的年輕人便會漫步在幽靜的林蔭小路上，傾訴著心中的理想和對未來的憧憬。

這個精美別緻的公園，從圖紙設計到工程施工，從挖掘湖泥到安放景觀石，王光文總是親臨現場，擼起袖子親自動手。員工們見他一身泥巴一身汗水，心疼地勸他休息。他和顏悅色地對大家說：

“三寶是我們共同的家園。我們投入大量資金持續改善環境，既是對社會的回報，也是對大家的負責。保護環境，實現綠色發展，將三寶建設地更加美麗，讓大家工作更舒心、生活更安心，是我一生的願望，辛苦點是應該的。”

綠色發展

，節能減排

從來不惜下血本

在綠色發展

、

環境保護方面

，

三寶一直堅持不懈地投入

，

即便在鋼鐵寒冬來臨

、

企業最困難的時刻也是如此

。有些人暗地裡議論：這王光文傻吧，人家千方百計規避環保投入，被動滿足外部監管要求，他卻主動往裡面撒錢，誰都知道環保是個只花錢沒效益的事。

王光文可不這樣認為

。在他心裡，做企業就要考慮長遠，不能只顧眼前利益。環保投入，眼下看似沒有實際效益，但潛在的收益卻很多。他不在乎別人如何議論，始終嚴格按照國家相關法律法規抓環保。他花大本錢購買環保裝置，堅持走綠色發展之路。三寶企業每一項指標都符合國家要求，他從不擔心企業被處罰、被停產整頓。相反，那些說他傻，規避環保監管的企業，卻在

2016年國家大力整治環保的戰役中，被處罰、被停產，甚至被關閉。

環保先行的理念

，

已經根深蒂固地植入三寶人心中

。

2019年以來

，

三寶共投入環保經費

13。8億元：用於燒結煙氣脫硫脫硝超低排放升級改造，實現淨煙氣超低排放；用於煙粉塵超淨排放升級改造，實現原料、燒結、鍊鐵、鍊鋼、軋鋼等工藝煙氣超低排放；用於建造全封閉式綜合處理車間，採用多級破碎磁選篩分，資源利用冶煉廢渣，達到固廢減量化、資源化，並配套超細針刺氈PTFE覆膜布袋除塵處理生產環境煙粉塵，實現清潔生產目標；用於建設鋼混結構封閉式筒倉儲存煤焦原料，以及將原料露天堆場升級為鋼混結構全密封式堆場，實現原料超低排放；用於建設高密度沉澱池+ V型濾池+一體高效深度過濾工藝，進行工業廢水升級改造，實現水質達標回用等專案建設。

如今的三寶鋼鐵，已經成為一傢俱有國內先進生產水平的現化代綜合型鋼鐵集團企業，擁有國內一流的五切分軋鋼生產線、高品質的熱軋帶鋼產品和環境優美的花園式工廠，形成了以鋼鐵製造、銷售為主，向高階精品鋼、現代物流服務業、鋼鐵文化生態旅遊等產業鏈延伸的企業格局。

放眼未來，王光文早已成竹在胸。他表示，未來三寶集團將著力營造綠色環保企業，走鋼鐵綠色發展道路，帶動產城融合發展。三寶集團以

“品質決定發展、誠信鑄就大業”作為經營理念，以“建立行業標杆、鑄就百年三寶”作為企業願景。為了新的突破而努力奮進，為了更高遠的目標而執著追求，以期實現“精品高效、綠色低碳、超低排放、生態環保”的百年企業夢想。