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12.20線上講座|覺醒商業——領導力和組織的進化

由 北大國發院 發表于 攝影2023-01-29
簡介《共情:覺醒商業的管理》本書真實記錄了一家百年企業百威勒集團如何在商業利益之上,在組織裡一堆衡量績效成功的數字之外,設立更高的一個目標就是“以人為本”,把員工的成長與幸福作為最高的目標,並因此發展出一種看起來非常與眾不同卻又符合人性的領導方

團建活動意義怎麼寫

12.20線上講座|覺醒商業——領導力和組織的進化

時間:

2022年12月20日 19:00—21:00

02。

主題:覺醒商業——領導力和組織的進化

1、覺醒商業的基本理念是放棄追求股東利益至上,迴歸到提供服務、重視人、創造價值。覺醒商業反映了普適的人類價值觀,也觸及了當今人們內心渴望的生活和工作方式。成為一家真正的覺醒公司會帶來多重有益影響,其中包括有著更高參與度、熱情和忠誠度的員工,滿意而有黏性的、支援公司的客戶,以及忠誠和有創造力的供應商、可持續的商業環境等。

2、覺醒商業仍然是商業,它並不輕視利潤,不賺錢的企業是無法生存的。相反,這種理念提供了另一條追求利潤的途徑,強調信任、協作和同情心等。

3、覺醒商業即美好企業的致良知。企業應重新審視自身的價值與目標,走上覺醒商業之路,與利益相關者群建立良性價值互動和共贏生態。覺醒商業是對成功企業的重新定義,是推動企業轉型升級和商業文明進步的必然之路,是邁向共同富裕的路徑之一!

主持嘉賓:王進傑

北京大學國家發展研究院、南南學院助理研究員,北京大學非洲研究中心副秘書長,美國賓夕法尼亞州立大學博士。

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嘉賓介紹

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鮑勃·查普曼

百威勒集團(Barry-Wehmiller)主席兼執行長,《共情》第一作者;榮膺“Tharseō 2022年度執行長獎”(美國人力資源管理協會SHRM授予)。

百威勒集團是一家有著超百年曆史的機械製造和工程諮詢跨國公司,全球擁有超過12000名員工。企業的使命是改變企業對待員工的方式,企業願景是利用商業力量建設一個更美好的世界。

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拉金德拉·西索迪亞

“覺醒商業”的名譽創始人兼主席,全球覺醒商業的領軍人物;巴布森學院(Babson College)的F。W。奧林(Olin)全球商業傑出教授,哥倫比亞大學博士,《共贏》第一作者。

拉金德拉是《紐約時報》暢銷書《偉大企業的四個關鍵原則》(2013年)和《華爾街日報》暢銷書《共情:覺醒商業的管理》(2015年)的合著者。他被Good Business International評為“2010年十大傑出開拓者”之一,並被Trust Across America評為2010年和2011年“值得信賴的商業行為100位思想領袖”之一,並於2021獲得了Halcyon的商業光輝獎。

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朱小斌

PLM領教商學堂聯合創始人暨CEO,畢業於廈門大學,經濟學博士,2003年起任教於上海財經大學。2008年,他與商界精英、業內學者和社會媒體發起建立了社會企業研究中心(SERC),該機構成為為中國社會企業和影響力投資提供一流研究、培訓和諮詢的智庫機構。

2011年,他與肖知興一起創辦了企業家學習組織——領教工坊,致力於探索中國民營企業組織成長和企業家領導力提升的新途徑。10年間深度陪伴和支援500多家民營企業取得領導力與組織突破,是公司戰略與組織變革、領導力與企業家精神、家族管理與家族傳承,以及社會創新與社會企業等領域資深專家。

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陸維東

覺醒商業顧問,正念領導力教練,中國組織進化年會聯合創辦人,中國覺醒商業圈發起人。

致力於正念、有機過程智慧與覺醒商業的傳播。陸維東畢業於中歐國際工商學院與西安交通大學,曾任外企資深經理人,多年正念禪修經驗。譯校有《覺醒領導力:商業升維的整合之道》、《重塑組織:進化型組織的建立之道》、《正念領導力:卓越領導者的內在修煉》、《正念教練》以及《社會再平衡》等書籍。

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週中華

北京頡騰文化傳媒有限公司創始人、董事長。原機械工業出版社副社長,華章公司董事總經理,互動出版網副董事長,溪山讀書會創始人。

長期從事圖書出版、市場與經營管理工作,是一位資深的優秀出版專家。2020年榮獲“中國書業年度創新人物獎”,2012年被新聞出版總署評為“全國新聞出版行業領軍人才”。

活動書目

05。

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《共情:覺醒商業的管理》

本書真實記錄了一家百年企業百威勒集團如何在商業利益之上,在組織裡一堆衡量績效成功的數字之外,設立更高的一個目標就是“以人為本”,把員工的成長與幸福作為最高的目標,並因此發展出一種看起來非常與眾不同卻又符合人性的領導方式。而在這種關注員工身心幸福的企業文化下,商業利潤也隨之而來,健康的商業模式也水到渠成。

作為一家價值33億美元、具有百年製造業歷史和擁有1。2萬名員工的百威勒集團,這本書記錄了公司執行長鮑勃·查普曼尋找自己真正使命的歷程。並深入團隊透過關懷、共情和激勵來應對現實世界挑戰的幕後,詮釋了覺醒商業之路迸發出來的巨大力量。

這本書適合很多人和很多角色,如果你是領導者、管理者、企業員工、人力資源工作者、教練、社群工作者、學校老師等,都可以來閱讀這本書,以及用你自己獨特的視角反思與發現新的洞見。“以人為本”的心智與行為不僅僅適合在企業,也同樣適合在家庭和社群裡。期待這種關懷的力量就會帶來美好的改變,並交織出一個更美好的世界。

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《共贏:覺醒商業的實踐》

中國上市公司協會會長宋志平,全食超市創始人兼執行長約翰·麥基等領銜推薦。

本書作者拉金德拉·西索迪亞(Raj Sisodia)是“覺醒商業”的名譽創始人兼主席,全球覺醒商業的領軍人物。

西方商業當下從對利益、金錢的過度追求,迴歸到東方傳統文化的仁愛和共贏,這是西方商業價值觀的一次重塑和商業模式的一次重構,也是東方智慧尤其是中國優秀傳統文化提倡的仁愛精神的一次重生。但如何在企業把仁愛、多贏、利他等精神落實到日常的管理和經營中,西方一批覺醒企業仍走到了社會的前列,值得我們學習和借鑑。

本書從企業使命、利益相關者共贏、覺醒文化和覺醒領導力四大方面,手把手教你如何打造一家利益相關者共贏的企業。企業要讓員工幸福、消費者信任、供應鏈滿意、社會關係和諧、環保、可持續。

本書是一個完整的、優秀的覺醒商業體系,具有一系列指導原則和最佳實踐方案。如果你和你的企業、員工按照本書的指導操作,那麼你的企業就會走上一條快速發展的道路。

覺醒商業並不是誤導大家不賺錢,輕視利潤。相反,一家有社會責任感的企業,在今天才能走的更穩、更好、更遠。那些輕視消費者、賺快錢,過度壓榨供應商、員工的企業,終將被社會拋棄。我們衷心希望你和你的團隊能夠轉變商業模式,進入一個新的發展階段,成為全球新商業的新榜樣。

議 程

05。

1、主辦方致辭

2、主旨演講

鮑勃·查普曼

拉金德拉·西索迪亞

朱小斌

3、嘉賓對話和提問環節

4、對話主題

● 股東利益至上為什麼不能再走下去

● 共贏的利益相關方有沒有優先次序

● 我們現在越來越認同的實踐覺醒商業conscious business和人本領導力truly human leadership需要覺醒的領導者,那麼企業領導者如何才能有效地促進內在覺醒並提升自身的意識水平呢?

● 企業應該確立其使命的理念和方法?

● 共贏的基本原則具有普世意義。但是在中國這個不同生態環境、文化傳承等狀況下,如何實施共贏裡面的基本原則?

直播平臺

北大國發院

將在12月20日 19:00 直播

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覺醒商業——領導力和組織的進化

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