好的除了ok還能怎麼說

文|小蝸牛

現在的交流非常便利，各種官方的與非官方的溝通工具在手機上多備應用，特別事項及時溝通的這些軟體，成為領導指導下屬和安排工作的最佳工具。應該說正是由於這種軟體的使用，使得領導可以24小時隨時與員工溝通。就使得上下級之間的溝通頻率更加方便，頻率也更高。

【一】OK：必死

為了快捷的回覆領導的問題，提高效率，很多人選擇了一個詞語叫做OK，其實這是一種非常愚蠢的做法，因為領導那邊看到之後心裡會很不爽。OK這個詞經常是用作長輩對晚輩，上級對下級的回覆，因此OK這個詞，代表著對職場不夠敏感。

【二】收到：能活

有人為了表示自己的用心，採取收到這個詞。收到這個詞語比ok要好很多，暫且理解為中性詞語。因為收到這個詞語，代表著員工收到了領導的資訊，至於是否理解？是否有其他的問題？並表現不出來。收到這個詞語，有可能會帶來減分。

【三】明白：零分

明白會比收到更上一層樓，不僅代表了收到了領導的資訊，同時還讀懂了，明白領導的問題是什麼意思？這代表著對此事更加用心，不僅看到並且明白了什麼意思？當然，因為沒有透露出進一步的行為，因此也不能作為加分項。

【四】行動：加分

有馬上的行為表述，將會比明白再上一層樓。不僅收到了資訊，不僅讀了資訊，並且還想到了一些行動對策。這種行為代表著個人反應的敏捷，思維的靈活和做事的執行力之快。成為領導給下屬加分的必然選項。

【五】致謝：加分

如果能夠在行動的基礎上，再對領導表示感謝，那將會更勝一籌。不僅代表第一時間反饋領導的要求並付出行動，同時對領導分配的工作能夠給予感謝，這是一種感恩之心，會讓領導用起來非常的爽心，自然會對這樣的下屬格外照顧與重視。

【HR視角】

OK是最簡單最常用的一個方式，但往往是長輩對晚輩，上級對下級才用的術語。