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暖飲掀起冬日"爭奪戰",新花樣能否助其通關?

由 創業邦 發表于 明星2023-01-17
簡介而就新消費Daily觀察到的現象來看,便利店的暖飲依舊處於非常初級的階段,消費者購買的慾望並不強烈,暖飲品牌們需要在有限的時間和空間內,透過產品創新、形態創新、原料創新等方式,衝出重圍,搶佔市場份額

中國的冬季是那幾個月

文 | orange

隨著氣溫的降低,瓶裝飲料們開始盯上了暖飲市場。

近日,奈雪的茶上新瓶裝茶「奈雪暖茶」,以“竹蔗茅根水”和“蜜香暖梨湯”為原料,宣稱暖手暖胃又暖心,目前已上線江浙滬地區羅森便利店暖飲櫃。

無獨有偶,11與7日,可口可樂官宣“可口可樂生薑+”冬日迴歸,重返包括北京、天津、重慶等限定區域。“可口可樂生薑+”為可口可樂於2020年推出的全球首款可加熱飲用的汽水,關注冬季熱飲養生需求。

擺上暖櫃的貨架、放大瓶身上“暖胃”“養生”的標籤、搶佔更多的“冬日配料”……氣溫下降的同時,從可口可樂到農夫山泉、維他奶、娃哈哈、營養快線再到可可滿分、雀巢咖啡、奈雪等瓶裝飲料們,開始逐漸“升溫”,在便利店掀起了一股暖飲熱潮。

冬季往往是飲料產品銷售量的低谷,暖飲賽道的開啟會是一個銷量提升的解決方案,但對於自帶季節屬性的暖飲來說,生命週期短、市場競爭不足、產品認知不高等缺點依舊明顯。

市場不穩的情況下,內卷卻已經展開。新消費Daily在走訪了幾家便利店後發現,目前,“決戰”暖飲品牌們在產品理念、產品形態、原料、功效等方面紛紛進行差異化競爭,急於站穩腳跟。

那麼對於飲料品牌們來說,如何更好地利用暖飲提高銷量的同時立足市場?如何讓暖飲與其他飲品形成明顯的差異,找到產品定位?又如何讓暖飲成為市場長期接受的一種產品形態?

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奈雪、costa、農夫山泉……

「暖飲」冬日爭奪戰開啟

通常來說,飲品有四種飲用時機:冷飲、常溫飲、暖飲、熱飲。其中,暖飲指可以加熱飲用的飲品,與熱飲的區別在於,溫度上熱飲多在80°左右,暖飲需控制在45°~65°之間保持成分的穩定,形態多為罐裝、瓶裝。

而在售賣方式上,暖飲一般放置在便利店、商超的暖櫃上進行售賣,價格會稍微高出常溫飲品。

早在2017年,可口可樂就在部分地區推出了姜味可樂,可加熱飲用,後又上線了4款暖飲,包括拿鐵,奶茶、香蜜柚子、普洱消茶等產品,涵蓋旗下喬雅、美汁源、淳茶舍、COSTA等品牌。

2019年,農夫山泉推出一款335ml東方樹葉小包裝,主打0糖0卡、便攜,上架暖櫃,之後又上新鋁罐自熱包裝產品——炭仌,適配冬日暖飲消費場景。

新消費Daily在走訪了周邊的便利店後發現,目前,便利蜂、全家、天貓小店、 7-11均設定有暖櫃,主要分為封閉式和貨架式兩種,進行暖飲產品的展示售賣。

同時,新消費Daily注意到,目前上架的暖飲品牌裡有星巴克、今麥郎、農夫山泉、元氣森林、維維豆奶、阿薩姆奶茶、COSTA、康師傅等,產品包括咖啡、花茶、乳茶、白開水、豆奶、玉米汁、椰汁等。

全家北京朝陽萬達廣場店 新消費Daily攝圖

盯上暖飲市場的原因離不開品牌尋求更大的發展空間,據資料分析機構 GlobalData 釋出的《亞太熱飲行業的機遇:高增長經濟體提供的機遇分析》報告顯示,預計2022年,亞太地區熱飲市場規模將從2017年的1593億美元增加到2159億美元,複合年增長率達6。3%。

消費市場層面,被養生理念長期浸潤的國人,有著“喝熱飲”的消費習慣,隨著冬日的到來,暖飲則更符合身體與心理雙層需求。而加上技術的改進、物流運輸的提升、便利店基礎設施的完善,也讓暖飲品牌在研發、生產、投放等方面的能力逐漸提高,暖飲市場被寄予厚望。

同時,業內人士表示,當前中國的年輕消費者都注重安全和健康,提倡喝熱飲,飲品品牌們推出熱飲產品符合消費者的消費趨勢。此外,中國食品產業分析師朱丹蓬在採訪中表示,以冷飲為主的飲料行業已經出現下滑的趨勢,佈局熱飲、暖飲會是企業完善全品類的措施,並能夠成為一個新的增長極。

02

加速佈局暖飲,

會是一舉多得的選擇?

“感覺沒啥新奇的,口味上也沒有很大變化,而且乳茶加熱後總感覺味道怪怪的,我反正不會經常買”一位第一次購買暖飲的顧客這樣說。

沒有新奇感、口味變化不大、產品價值低……是很多人對暖飲的評價。在他們看來,如果只是將冷飲簡單的“暖和一下”,那為什麼不去瑞幸買一杯熱咖啡?

在品牌們紛紛入局暖飲賽道之際,夏日暢飲的產品延續到冬日或許沒有想象的那麼簡單。

首先從產品來看,新消費Daily注意到,已佈局暖飲的品牌們,推出的產品主要分為兩類,一類是和常溫、冷藏同樣的產品,只不過放到了暖櫃售賣,如涼白開、牛乳茶、氣泡水等常規即飲產品。另一類是專門生產的暖飲產品,在包裝和原料上進行創新,如奈雪暖茶。

這就會帶來兩個問題,其一,冷飲和暖飲產品一樣的情況下,產品的口味、保質期是否會因長期高溫存放而受到影響,帶來質量問題。如果瓶裝暖飲只是原有產品“熱一下”,那產品特色在哪裡?

其二,兩者不一致的情況下,品牌是否有餘力研發新產品,新品誕生後又如何保證新品在冬季過後留在市場中?

據新消費Daily觀察,全家上線的暖飲產品都會另外貼上一個標籤,相關負責人表示,為了保證質量,上架暖櫃的產品會專門設標籤,標註到期日,一方面便於店員掃碼查驗保質期,另一方面具備結賬攔截功能。有效期限一般為14天,過期下架。這便帶來了更多的附加工作和技術要求,來保證產品質量合格。

全家某玉米汁瓶身標籤 新消費Daily攝圖

其次,從產品銷售的渠道來看,由於暖櫃的使用週期短,生產成本高,目前放置暖櫃的場所以便利店、大型商超為主,其他超市、餐飲店等消費場景佈局較少,而且暖櫃的面積一般不會太大,數量為一個到三個,每種品牌的顯露空間很少。

同時,相關門店負責人表示,品牌方也會對暖櫃中產品放置順序和數量有一定的發言權,有時起到決定性的作用。由於目前專門設定暖櫃的品牌較少,一般情況是大量暖飲堆放在一起。

銷售渠道少、展示空間小、展示位置不確定的情況下,暖飲產品又如何吸引到消費者的注意力?

最後是消費者對暖飲的消費粘性存在很大的不確定性。新消費Daily隨機訪問了身邊購買暖飲的人,他們購買的原因主要有兩點:不能喝涼的但又想喝飲料;天氣變冷,買來暖手,順便排隊做個核酸。真正因為喜歡、覺得有價值購買的人幾乎沒有。

那麼在消費者認知未形成、消費市場不穩定的情況下,暖飲的銷量如何保證?畢竟,如果便利店旁邊就是瑞幸,誰會買一瓶加熱了“好幾天”的咖啡?

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養生、低糖、四季化

暖飲發展新趨勢

雖然暖飲市場的發展還處於初級階段,但是新消費Daily觀察到,近年來暖飲產品已經悄然發生變化,產品重點在功能向、健康向、養生化上進行深入,產品口味更加全面,產品適用的場景更多樣,同時逐漸削弱季節性限制,將暖飲變為四季飲品。

如何創新產品、提高品牌價值、釋放暖飲的長效發展,讓產品一時的季節性變為長期的穩定性,成了品牌們的關注重點。

1、功能性、低糖化、養生化成主流

與飲品發展方向相同,暖飲在原料搭配和產品功能上儘可能符合當下健康養生的大趨勢,在宣傳上突出低糖零卡、養生暖胃、美容養顏等效用。

據官方介紹,可可滿分的無糖椰乳採用新鮮生榨的印尼椰皇,產品0糖、0果糖、0反式脂肪酸,一瓶熱量小於1顆蘋果;奈雪暖茶除了新增蜂蜜、紅棗等藥食同源原料外,還加入真實果汁,生津潤喉,同時選擇新增永福羅漢果汁作為天然代糖,以羅漢果汁代替人工甜味劑,主打低糖低卡。

此前,日本的日新約克曾推出一款專為年輕女性設計的加熱飲用酸奶,能讓消費者在不冷卻的環境下也能攝入乳酸菌,在美容和健康領域受到歡迎。

2、PET瓶裝、果茶袋裝包豐富飲用場景

可口可樂在推出暖飲時曾表示,社交化的消費場景是暖飲需要重點關注的方向。與現製茶飲一樣,暖飲需要顯露在不同的飲用環境中,而不僅僅是便利店的暖櫃。

據瞭解,可可滿分推出的無糖椰乳採用的PET瓶裝,相比紙質包裝,PET瓶具有較好的耐熱性,即可在暖櫃中存放,也可以在家中或戶外使用熱水浸泡。

與此同時,暖飲茶包化,也將消費場景拓展到家庭、聚會、辦公室。每鮮說推出了兩款新品凍乾鮮養茶,採用凍幹鎖鮮科技,3秒即溶;水獺噸噸推出的暖飲果茶系列,同樣3秒即溶,並配有果茶小食—奇亞籽脆脆,主攻年輕人辦公室下午茶場景。

3、跳出季節限制,暖飲轉為四季飲品

與冷飲的四季性適用不同,瓶裝暖飲在夏季幾乎沒有存在的必要,那麼產品是否需要跳出季節限制,成為四季飲品?

今年9月漢口二廠於推出燕麥乳茶系列,官方特別強調,這個系列的產品定位並不只是一個熱飲,而是一個四季飲品,冬季過後,產品是可以放進冷櫃售賣的。

上述袋裝果茶也是跳出季節性影響的一種方式。但顯然,由於產品不同原料在不同溫度下存放時間差異較大的影響,冷熱通吃的做法並不適合所有的暖飲產品。

如果說最初暖飲市場的開啟是為了解決飲品在冬季銷售情況不佳的“PlanB”,那麼當下暖飲賽道再次掀起熱潮,則是飲品們進入“內卷”區後,擴張市場份額的重要舉措。

功能化、健康化、養生化的大趨勢下,暖飲市場的競爭會更加激烈,如何在其中找到更長期的發展路徑,對品牌們來說是一大挑戰。

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結語

業內人士分析表示,隨著暖飲市場滲透率的提升以及消費的升級,為了滿足消費者快捷化、健康化的多樣需求,飲料行業推動佈局暖飲市場的重要性日益凸顯。

可口可樂在接受媒體採訪時同樣表示,目前市面上特地針對熱飲的產品選擇並不多,加上中國消費者長期以來就有飲用熱飲的習慣,熱飲、暖飲作為新的業務板塊仍有很大增長空間。

而就新消費Daily觀察到的現象來看,便利店的暖飲依舊處於非常初級的階段,消費者購買的慾望並不強烈,暖飲品牌們需要在有限的時間和空間內,透過產品創新、形態創新、原料創新等方式,衝出重圍,搶佔市場份額。