眾所周知TF三人工作室公開了，他們終於不用被組合束縛在一起，可以獨自發展了。也終於不會再被限制在三個都一樣的框框裡，面臨隨時的粉絲撕逼大戰。因為時代峰峻公司能力問題錯過的合作，因為三個都必須有而錯過的單人機會，被公司人為壓制的市場需求，從工作室啟動後，都有了改善。被壓抑的需求短期內有井噴效應並不奇怪。

他們擁有了個人商業合作的自由。並不清楚他們現在的合同條件。但有一點我是明白的，在擁有自由的時候，就要儘快使用它。沒人知道這個自由會不會被收回或者以後被鉗制。而且新工作室也需要業績來證明自己的能力。

他們已經面臨轉型的問題，從兒童到青年。和同年齡段小生相比，之前在組合內的形象太過低齡化。尤其是參加高考，年齡最大的王俊凱，這個問題更是迫在眉睫。王俊凱因為藝考高考，還有上課，差不多有半年時間沒有什麼活動。也就等於他在轉型的關鍵時期又浪費了半年。並不是說這麼做不對，從長遠發展來說這是好事。但從單純的營銷來說，這等於拖慢了方案實施的進度。那後期可能一切計劃都要調快半步。

怎麼樣才能在競爭激烈的娛樂圈站穩腳跟，找到自己的定位。形象塑造很重要。利用商業合作機會改變形象是很好的途徑。隨著roseonly，蘭蔻，swatch， 戴爾等等的商業廣告，海報影片在網路傳播和各個線下門店的鋪開，讓公眾在短時間內認識到新的王俊凱，不同於組合時期的王俊凱，扭轉公眾印象裡組合的幼稚印象，這步很重要。有了新的公眾認知，有利於下一步的資源接洽。例如製作人可能不會和一個印象中的小孩合作青年的戲。王俊凱才能在以後緊迫的資源競爭中佔有優勢。

再結合時機，大面積商業合作是從解憂破億開始的。一方面票房破億證明了王俊凱自身的商業轉化能力，另一方面也給了商業合作伙伴們合作成功的信心。所謂的借東風，多品牌圍繞一個人連環宣發，合作之間也有給彼此推波造勢的作用。

再者，商業代言在娛樂圈內並不少見。可能有些粉絲在tf圈內呆久了，對外不太瞭解。所以會感到一驚一乍。但不要總把眼光放在圈內。個人工作室公開後，圈內粉絲就應該學會把眼光放在更廣闊的平臺上來比較了。

目前看，王俊凱的幾個商業合作，類別不同，但在各自同行業中都是佼佼者。品牌商對於他的推廣力度也是顯而易見的。比如才宣佈的掌閱，一天內就有十多個app開屏，近50個微博大V釋出宣傳以及機場大屏等。這些資源都是組合時期難以想象的。

個人認為，這波宣傳是作為一個整體來進行策劃的，並不是零散的，想到哪裡做哪裡，接到什麼發什麼。從先宣哪個品牌後宣哪個，什麼時候宣佈，到粉絲的適應度配合度，都是有被考慮到的，是非常成功的。利用一整個計劃，改善公眾形象，也樹立起他的商業價值和地位，一舉數得。

現在娛樂圈瞬息萬變，如果一味的求穩，可能就錯失很多機會。誰也不知道，明天娛樂圈會不會又冒出頭一個小鮮肉，他們已經大了，公眾的眼光也會更挑剔，誰也沒有辦法永遠做一個孩子。

王俊凱敢於闖，粉絲不要考慮太多，跟著他闖就是了。