說起80後心中的第一座商場，非崇文門新世界百貨莫屬。自1998年入市，20餘年的耕耘，新世界百貨不得不加快改造的步伐，來適應如今商業滄海桑田的鉅變。

北京商報記者在現場看到，外立面主入口處都遮起來圍擋，商場一期的首層化妝品、黃金珠寶區域全部在裝修過程中，從櫃檯形式變味了獨立店面。

原位於一期一層的鞋區搬至一期和二期的三層連廊位置；新世界百貨自營品牌N+系列的集合店與便利店也已經關閉。2-5層也出現不同程度的圍擋，進行硬體上的改造。

根據當前正在施工的場景可以看出，商場一層的化妝品區域大部分變為門店形式，而非此前櫃檯模式；商場服務檯的佔地位置也進行擴大；同時直梯和扶梯都進行了改造。

改造後新世界百貨將定位“南城閨蜜修煉場”，會根據更新後的品牌需求對面積進行重新分割，

新世界百貨預估品牌數量將達到500家。

據相關負責人介紹，正在進行新一輪的品牌調整，引進希思黎、skII等多個高化品牌，以及腕錶品牌歐米伽等，

預計12月開放。預計明年2、3月還將對一期其他樓層進行調整，預估兩年內完成

，一期整體改造完成後也將對二期進行陸續調整。

商場樓層指引圖顯示，北京商報記者發現，新世界百貨引進了LAMER、LA PRAIRIE和赫蓮娜等多個高化品牌。上述負責人透露，歐米伽腕錶也將作為拓展其珠寶品類的品牌入駐商場一層，增強首層的高階定位。

據介紹，改造後新世界百貨將吸引更多年輕客群，定位“南城閨蜜修煉場”，會根據更新後的品牌需求對面積進行重新分割，新世界百貨預估品牌數量將達到400家。

作為曾經的商場之“光”，新世界百貨在北京已經有24年的歷史，是一代北京人心中無法抹去的回憶，曾經的“

60小時不打烊

”活動更被視為內地百貨的營銷風標，曾創下過一小時銷售過百萬的營業記錄。

作為曾經的頭部“老大哥”，新世界百貨整體業績自2019年就陷入利潤下滑的漩渦。

新世界百貨近五年財報資料顯示，該集團2018財年年度利潤由上年的1。28億港元減少至0。11億港元，下降幅度約91。4%；在2019財年，新世界百貨年度利潤尚為0。33億港元；而在2020-2021財年中，淨利潤分別虧損4。84億港元和2。29億港元；在2022年的業績預告中，新世界百貨預計虧損4。83億元，均處非盈利狀態。

同時，北京各種新消費、新商圈的崛起，讓崇文門商圈逐漸淡出了人們的視線。

雖然崇文門商圈在京地位已不同往日，但崇文門商圈輻射崇外街道11個社群，擁有約4。4萬的常駐人口，

人口密度是北京市平均人口密度的37倍，擁有大量挖掘潛力。

中購聯購物中心發展委員會主任郭增利認為，

崇文門商圈目前尚未有像三里屯、SKP一樣定位清晰明確的專案

，需要新世界百貨培育“新定位”，增強對輻射人群的拉動力，用新世界百貨的發展方向做未來崇文門商圈的發展方向參考。

北京國際商貿中心研究基地副研究員李馥佳介紹，未來，崇文門商圈將提升餐飲和文化休閒比例，形成“433”結構，即

零售、餐飲和文化休閒各佔40%、30%、30%

，複合書店、特色影院、特色文化酒吧、演藝劇場、劇本殺等休閒文化快速提升。

為重新佔領北京商業新高地，作為商圈重要組成部分，新世界百貨崇文店的改造勢在必行。

記者丨劉卓瀾 實習記者 王思琦

編輯丨張蘭

圖片丨北京商報