幾天前，我接到一個諮詢電話。求助者是一位職場女生，今年30歲不到，因為在公司裡和部門同事經常發生衝突矛盾，心情壓抑，想來求助。

聽完這位來訪的情況描述，我對她說的一句話印象最為深刻：“丁老師，是不是改變不了別人，那就改變自己，這個想法對嗎？”

且不論到底對不對，我覺得她可以從自身出發尋求一些調整，本身就是非常積極的想法。

針對她的問題，我個人有幾點看法，和大家交流分享。

一、改變別人是非常困難的

職場上摸滾帶爬了許多年，我逐漸明白一個道理：想要改變別人是非常困難的。

為什麼這麼說呢？

因為每個人的原生家庭不同，成長經歷也不一樣，受過的教育程度和工作經驗也更加不同。這些差異決定了，每個人的價值觀、人生觀和世界觀都是存在差別的。

並且上述提到的價值觀之類的思維層面內容，實際上是比較穩定的人格特徵，很難在短期內發生改變。

所以，你會覺得和某個同事難以相處，你想要講道理、擺事實去改變對方的想法。但是你會發現，嘗試了好多次，真的就是難以改變。

因此，我是深刻地認為，不要個人英雄主義，覺得憑藉我們的三寸不爛之舌可以去改變你周圍的人，如果抱著這樣的目的，基本上很難達成。

二、改變別人很難，但是可以求同存異

既然我們改變一個人很難，是不是就放棄與對方的溝通呢？

我覺得這麼想也是非常消極的思維，我們不尋求改變對方，但是可以影響到他人，最好是能夠求同存異。

國家和國家之間是這樣的相處之道，職場上我們人與人也是類似的相處之道。

記得許多年前，我遇到過一位個性非常頑固的領導。當時我給他提出的合理化建議，他基本都不願意採納。

後來，我轉變了思路，既然改變不了領導。我就好好理解領導的思路，看看順著他的思路，我可以從哪些方面結合自己的建議提出來。

果然，按照這個辦法，我和領導的關係逐步改善了，對方也越來越欣賞和認同我。

三、改變自己也要區分情況看待

改變不了別人，是不是隻能改變自己呢？

這個邏輯乍一聽是合乎情理的，有些內歸因的感受。但是，理性層面來分析，我覺得改變不了別人，為何非要改變自己呢？

職場上有一種人格叫做討好型人格，這類人難以改變對方的時候，就主動改變自己內心的想法去迎合對方。

這樣做，雖然表面上是和別人和諧了，但是從本質上看，都是犧牲了自己的內心價值觀、或者利益訴求，這種為他人而犧牲自己的想法其實也不太可取。

一個沒有獨立人格的人，在職場上也很難贏得別人的尊重。

當然，有些時候為了化解矛盾衝突，我們的確也需要反思自己存在的問題，先從改變自己的某些方面做起，這個邏輯是可以借鑑的。

寫在最後

改變不了別人，我們可以先改變自己，但是得具體情況具體分析，不能單純犧牲自己來討好他人；同時，我們也未必真的就需要改變他人來達成某些目的。

針對這個話題，各位朋友有什麼高見呢？歡迎評論區留言。