公元578年，中國正處在南北朝時期，3年之後的581年，隋朝才代北周而立。這年，日本建立了

最古老的企業：距今已有1440年，曾經歷3次滅頂之災，但都被化解

。這個企業叫金剛組。

當時敏達天皇的聖德太子為慶祝滅掉廢佛派官員物部守屋，並祈求法神四天王，庇佑佛法及信眾，特從朝鮮半島的百濟國請了三位專門修建神社、佛寺的名匠——金剛（即金剛重光）、早水、永路，興建日本第一座官寺即四天王寺。

寺院建成之後，金剛重光受聖德太子之命，創立金剛組，繼續留在日本負責四天王寺的修繕，時間就是578年。此後的1000多年來，金剛組成為日本最著名的佛寺建設者，名作有6世紀建造的法隆寺、16世紀參修的大阪城、17世紀的水戶三名園等等。

其中，四天王寺、法隆寺代表了日本木製建築的最高技藝，木柱和橫樑的接駁關節沒用一顆釘子。因天災或戰亂，四天王寺曾7度被燒燬，金剛組憑藉著祖上傳承的技藝，一次次完成新建、改建、修補等各項工作。公元8世紀初，更將當初擱淺未建的迴廊和講堂等建造完成。

金剛組作為家族企業，總首領由金剛家族世襲，下轄畑山組、木內組、土居組、加藤組、木口組等8個組，約120人。金剛組不採用長子繼承，而是選有責任心和智慧的兒子繼任。在沒有兒子的情況下，透過招上門女婿，讓其改姓以保證傳承衣缽。金剛組奉行“實力主義”，8個組既密切配合又互相競爭。

每次接業務時，總部會評估各組的能力，決定由哪一組來負責。這也使得組員們時刻不忘磨練技藝的動力。即使是組長，也不代表可以不幹活了，他被要求親自動手，甚至專幹重活難活。其實，金剛組這個企業的1440年的發展之路並不順暢，它曾歷經3次滅頂之災，但都被化解了。

第一次：1868年，明治天皇推行“神佛分離論”，禁止繼續將佛像神體化。金剛組也因此失去了維護千餘年的四天王寺領地，失去了原有的俸祿與地位，即將解散。最後不得不開拓經營範圍，進出其他寺廟並接受民宅建築業務，最終化解了危機。

第二次：日本侵華期間，第37代金剛組總首領金剛治一於先祖墳前自盡，其妻金剛芳江繼任，成為歷代中第一位女總首領。因戰時的日本全盤軍事化，寺院的建設基本停滯，金剛組經營慘淡，陷入危機，芳江只能帶著公司改做軍用木箱和棺材，從而又化解了危機。

第三次：上世紀80年代金剛組看到房地產業發展紅火，沒能抵住誘惑，購買了大量土地。但隨著日本經濟泡沫破滅，房地產遭遇重創，金剛組資產嚴重縮水，債務纏身，瀕臨清盤。幸好大阪著名建築公司高松接盤，重建金剛組，繼續從事本業，直至今天。

金剛組有一本厚厚的《遺言書》，是先祖們寫下來的經驗和語句，當中記載的既有對金剛組業務經營上的教誨，又有對家族相處之道的叮囑。這可能就是金剛組能存在1440年的重要原因之一吧。（喜歡的話多多關注，多多點贊，多多收藏，轉發和評論，謝謝！本人其他文章也很精彩，歡迎品讀！）