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企業服務(雲服務)平臺:計費結算

由 人人都是產品經理 發表于 舞蹈2021-07-19
簡介5)計費順序策略客戶使用同一產品,可能同時既有免費額度,也購買了預付費資源包或按量付費 ,這就涉及到計費順序的問題,也需要先確認好

自然月結算是什麼意思

編輯導語:如今一些企業會開發服務的平臺,對於這些平臺,一些產品的服務會產生收費的模式和標準,根據不同的年月日等規定進行計費;本文作者分享了關於企業服務平臺中的交易模式——計費結算的設計,我們一起來看一下。

企業服務(雲服務)平臺:計費結算

企業服務專案,產品策劃分為兩部分。

本系列主要講技術服務開放平臺的產品策劃怎麼做,對企業服務產品感興趣的可以來看看。

上一章,我們講了產品和平臺使用者,這一章,我們主要講交易:計費&結算。

一、核心交易流程簡述

首先,我們來捋一下一次交易的過程,看看核心操作有哪些?

1。 生產產品——>定價

根據產品不同服務形式(產品型別)確定計費模式,一般是按量收費,需要確定計量項(最小計費單位)和單價。

如API按呼叫次數/按QPS每天計費;SDK按永久授權終端裝置數量計費;獨立部署按年收費等,然後單價可能有預設價格和優惠價格。

2。 BD找到客戶——>報價——>提供免費測試

建立客戶賬號,並配置該產品有限期內有限次數免費呼叫。

客戶進行測試。

3。 簽訂合同,分配資源

測試透過,正式合作,BD與客戶確定付費模式,預付費或後付費。

預付費一般為包年包月的購買形式,需要預先確認購買資源量;資源包購買後,即將相關資源分配給使用者,直到過期失效。

後付費,即先使用,後付費,在結算時按實際使用量計費,需要確定結算週期,一般按日/月結算。

4。 客戶消費

客戶呼叫API,或者使用SDK,系統搜尋該客戶該產品的訂單列表(可能同時有多個訂單),根據特定策略篩選出訂單,如果該訂單是預付費的資源包,則需判斷剩餘資源數量是否足夠;如是後付費方式,則進行累計計費。

5。 對賬結算

預付費模式,下單完成後就生成賬單;賬單支付後,才分配資源。

後付費,到達結算週期時,生成賬單,並提供用量明細;使用資源後,才支付。

企業服務(雲服務)平臺:計費結算

總結如上圖,透過對核心流程的梳理,我們對交易系統的認知開始有了輪廓。

二、功能模組設計

基於上述的輪廓,我們繼續思考系統的核心功能模組設計。

我們根據是否生成賬單,劃分為兩大塊:計費和結算。

1。 計費

概念:按照計費規則計算出單個產品要收取的費用,並且按照結算週期聚合所有服務的計費明細 生成賬單。

企業服務的計費模式一般分為預付費和後付費。

1)預付費

一般就是包年包月的購買形式:客戶可根據自身對資源的使用需求選擇資源包,下單完成後會生成賬單。要注意資源到期提醒或者欠費預警。

企業服務(雲服務)平臺:計費結算

2)後付費

指的是先使用後付費,在到達結算周可期時,生成賬單的計費模式。客戶需要在約定時間內完成繳費;也涉及欠費管理。這種方式,對客戶方來說,用多少付多少,沒有資源浪費,更靈活。

對還處在發展早期的平臺更適合,或者客戶是大客戶,議價權較強的時候,一般都是後付費。流程如下:

3)配置計費規則

這個模組既要支援配置資源包,也要支援後付費的計費規則。

①資源包

配置資源包的有效期起止時間,計量項,總量,以及分配規則和結轉規則。根據分配規則和結轉規則可分為「按月分配不結轉/按月分配可結轉/一次性分配不結轉/一次性分配可結轉」,影響下發和抵扣。

②後付費計費規則

計費規則主要是根據產品的服務形式確認計費週期,最小計費單位(計量項),以及單價。

演算法:需要支援階梯式演算法,即時間視窗內用得越多單價越便宜。

要注意,在設計這一模組的時候,儘可能高度抽象,以保證靈活度。因為To B業務,客戶是甲方爸爸,客戶可能會提出其他的計費規則,也需要我們系統能支援。這裡可以考慮留一個口子,讓銷售人員或者運營人員手工錄入。(手工錄入或者是價格管理,優惠管理這一塊,都會涉及到審批流管理模組設計,這裡不額外展開)

4)優惠管理

支援運營配置優惠方案,如優惠券等。

5)計費順序策略

客戶使用同一產品,可能同時既有免費額度,也購買了預付費資源包或按量付費 ,這就涉及到計費順序的問題,也需要先確認好;比如:預付費QPS>預付費資源包>免費額度>按量付費。

如果購買了多個資源包,抵扣順序可以是從已購買的次數包中按照購買時間順序由早至晚,按照規格由小至大依次扣除相應次數。

6)到期提醒/欠費預警

資源包到期前/資源包即將用完/後付費觸發授信額度,需要提醒使用者續費,否則將停止服務。一是以郵件、簡訊、站內信的方式推送給客戶。二是通知負責該客戶的銷售,銷售透過線下的方式推動客戶。

2。 結算

概念:對賬及發生實際的資金流轉。

企業服務(雲服務)平臺:計費結算

1)結算觸發規則

預付費:是下單購買時就會立刻觸發結算,生成賬單,發給客戶確認,無誤後,就會向客戶提供發票,對方支付後,就會下發對應的資源到對方賬戶上。

後付費:到達結算週期,觸發結算,聚和賬單,發給客戶確認,無誤後,提供發票,對方支付。

2)聚合賬單

企業客戶可能有多個子賬號。有幾種方式。

子賬號不單獨計費;子賬號使用主賬號的資源或使用量記在主賬號上。由主賬號負責結算。

子賬號單獨計費;預付費時,主賬號涉及資源分配。由主賬號負責結算。

子賬號單獨計費,獨立結算;一般是組織架構複雜的集團,要求子公司財務獨立核算。

3)對賬

賬單生成後,可能會因為業務上的一些問題需要調整。

4)付款

企業服務,不面向個人開發者時,一般都是線下對公匯款。預付費,匯款完成,即下發對應資源。後付費,匯款完成,即與賬單對應的計費流水進行核銷。

5)欠費管理

如果是預付費,購買時立即支付的方式;當客戶的資源包已經用完,就會進入欠費流程,但是一般不會直接停服;超出資源包的部分可以以按後付費的方式結算,這裡就需要有一個欠費授信管理的策略,需要結合客戶的風險程度,設定一個欠費額度上限。超過上限後,再進入下一步:停服。

如果是後付費,那企業客戶一般有賬期,比如下個月初結算上個自然月的帳,對賬完成後,客戶在30天內支付完成即可;那這個賬期內,也是不停服的,同意需要授信管理策略,超過上限後,則停止服務;後付費,還有一種減少欠費的方式,即客戶使用前先要求對方充值一定的資金用以凍結,使用後再結算,不過一般是大廠才(敢)這麼做。

三、業務資料模型

大框架,頂層設計有了,我們可以提煉出來業務過程中關鍵物件的關係,進而抽象出底層的業務資料模型。

只有業務資料模型清楚了,正確了,建立在這之上的更細節的業務邏輯,流程,功能設計才會清晰無誤;且資料模型的設計會影響到資料庫表結構,欄位的設計,是產品設計的根基,是設計之初就要想清楚的事情。

我之前的文章也提過,從專案的完整生命週期來看,資料表結構決定了拓展性;上線後,如果要改底層的資料表結構,成本會很高。

以計費流程為例,關鍵物件有:客戶、賬號、產品、訂單、賬單、計費模式、計量項、單價、計量(使用量)。

這些物件的關係是什麼樣的呢?我們用ER圖來梳理一下。

企業服務(雲服務)平臺:計費結算

簡單介紹一下ER圖:

ER圖概念:ER模型,全稱為實體聯絡模型、實體關係模型或實體聯絡模式圖(Entity Relationship Diagram),提供了表示實體型別、屬性和聯絡的方法,用來描述現實世界的概念模型, 它是描述現實體物件之間關聯關係經典方法。

ER圖三個核心要素:

實體:表示一個物件,可以被(粗略地)認為是名詞,比如會員,優惠券,公司

屬性:物件所具有的屬性,特性。比如會員可以有暱稱,生日,註冊時間等屬性

關係:表示物件與物件之間的聯絡。比如老師這個物件和學生的實體之間的聯絡。

ER圖中關聯關係有三種:

1對1 :指實體集A與實體集B,A中的每一個實體至多與B中一個實體有關係;反之亦然。

1對多:指實體集A中的每一個實體與B中至少有1個以上的實體有關係;且B中每一個實體至多與A中一個實體有關係。

多對多 :指A中的每一個實體與B中至少有1個以上的實體有關係;反之亦然。

一般來說,我們設計的時候,如非必要,儘量避免多對多的關聯關係。

這裡只是簡單介紹對ER圖感興趣的同學,可以自行搜尋瞭解更多;另外說一點,ER圖的呈現方式很多,產品不必拘泥於某一個特定形式,描述清楚物件和關係即可。

關於資料,安全,請看下一次更新。

作者:石青;微信公眾號:石青自習室

本文由 @石青 原創釋出於人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自 unsplash,基於 CC0 協議