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改變劉強東的76個茶葉蛋

由 視覺志 發表于 美食2023-02-03
簡介”正是憑藉這筆投資,劉強東將京東的年銷售額從2006年的8000萬飆升至2007年的3.6億元

炒的茶葉叫什麼茶

改變劉強東的76個茶葉蛋

劉強東又上熱搜了。

11月16日,他先是以149億元捐款,榮登中國首善;11月22日,再借一封“降高管薪資漲員工福利”的公開信,吸引全網矚目。

改變劉強東的76個茶葉蛋

圖源:《2022衡昌燒坊·胡潤慈善榜》

全國經濟尚在復甦階段,他不僅沒有收緊開支,反而逆流而上。

回顧劉強東的創業史,他將中關村不足4平米的小櫃檯發展為擁有數十萬員工的行業龍頭。

期間遭遇員工卷錢跑路、非典肆虐、金融危機爆發、投資人半道撤資……

劉強東的創業經歷漫長而艱難,突逢變故是習慣,東山再起是常態。

因此,更懂雪中送炭的可貴。

改變劉強東的76個茶葉蛋

中國成功的企業家很多,但出身貧苦、白手起家的並不多,劉強東算一個。

1974年,劉強東出生在江蘇宿遷來龍鎮的光明村,村子很窮,彷彿一眼就能望見人生的盡頭。

打小起,父親就經常摸著他的頭說:“你比別人多流一滴汗,你就比別人多一點機會;你想生活得比別人好,你就必須比別人做得更多、更努力!”

因此,劉強東孩童時期,慾望就高於同齡人,起初想當村長,後來想當縣長,再後來要掙大錢。

父母為了養家餬口,常年外出跑船,把他和妹妹寄養在外婆家。

外婆的身體不是特別好,懂事的劉強東決定挑起大梁。

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天矇矇亮就起床挑糞割豬草,放學回家的第一件事便是鑽進田裡幹農活。

一日三餐只有玉米和紅薯,豬肉一年到頭最多吃兩次。

他每回吃完還要將筷子放到開水裡燙一燙,就為了能再喝一碗油花湯,讓肉味在嘴裡多停留會兒。

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以至於妹妹經常半夜喊餓,作為哥哥的劉強東只能乾瞪眼。

望著手捂肚子的妹妹,他第一次萌生做生意的念頭。

劉強東的村子靠近京杭大運河,他經常和小夥伴跳進去游泳,有時還會抓一籮筐龍蝦回家。

別人覺得好玩,劉強東卻發現了商機。

他在心裡一盤算,決定將小夥伴的龍蝦統一收購過來,再轉手賣給小商販,每斤能賺1分錢差價。

有了這些錢,就可以給妹妹買點好吃的。

為了徹底擺脫貧窮,劉強東將希望寄託於上大學。

他要去最大的城市,尋求最好的機會。

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為此,他不敢錯過哪怕一節課,永遠是班裡聽課最認真的那個人。

高考那年,他以688分的成績考上中國人民大學,成了十里八鄉都知道的狀元郎。

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可學費卻成了攔路虎,父母向親戚朋友東拼西湊,家底都掏空了,還差不少錢。

最後,村裡人站了出來,你一塊錢我五毛,幫他湊了500塊錢和76個茶葉蛋。

離開村子那天,劉強東回望送行的村民,心裡暗暗發誓:“我必須自己養活自己,不花家裡、村裡一分錢。”

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劉強東說到做到。

入學僅一個月,他就滿世界找兼職。

一開始幫人抄信封,3分錢一個,他一天能抄2000多個。

白天利用課餘時間和午休時間抄,晚上室友關燈睡覺後,他就搬個小板凳坐在男生宿舍的廁所邊,頂著泛黃的燈光抄了一年。

改變劉強東的76個茶葉蛋

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後來,他還賣過書、當過家教、給機房老師擦過電腦,凡是能掙錢的活,劉強東都肯幹。

大二那年,他聽說國內程式設計師少,程式設計又很賺錢,於是買書自學程式設計,還在親戚手底下討了個程式設計的活兒幹,為日後京東的創立埋下伏筆。

程式設計確實很賺錢。

大四上學期,劉強東就攢下20多萬鉅款,有了創業的資本。

恰巧,學校附近有一家川菜館要轉讓,劉強東心想民以食為天,餐飲可是門好生意。

心一橫,把飯館盤了下來。

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喜歡下廚的劉強東

第一次創業,劉強東壯志躊躇,給員工的薪資是外面的兩倍,還給每人配了一塊180元的西鐵城手錶。

誰曾想,好心沒有換來真意。

大四下學期,劉強東心思都放在畢業論文上,把飯店交給了員工打理。

不料,主廚和服務員談起了戀愛,兩人一合計,把劉強東的錢統統捲走跑路,還讓他揹負16萬債款。

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那年春節,劉強東兜裡只剩下1塊4毛錢,連份蓋飯都吃不起。

不願問家裡要錢的他,頂著北京的鵝毛大雪,從中國人民大學走到北京體育大學,來回15公里,就為了蹭朋友兩頓飯。

第一次創業失敗,對劉強東打擊很大。

他畢業後在外企找了份工作,打算先將錢還清。

1998年,是劉強東第二個本命年。

這一年,他還清了債務。

這一年,外婆生了一場大病,需要很多錢治療。

他決定辭掉工作,揣著1。2萬元積蓄踏入中關村,在海開市場的二樓租了一個不到4平米的小櫃檯,專門售賣燒錄機和光碟。

櫃檯取名「京東多媒體」,是「京東商城」的前身。

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燒錄機的利潤高達300%,但生意並不好做,因為同行太多。

光是中關村就有十幾家同行,不乏年銷售額上千萬的“大佬”,劉強東想要分一杯羹,不容易。

為了吸引顧客,劉強東絞盡腦汁,最後使出兩招殺手鐧:

低價和不賣假貨。

別人賣3萬,他就賣2萬,還都是正品。

可這是一步險棋,薄利必須多銷,否則賺得錢還不夠付店面費。

於是劉強東列印了1萬份傳單,天天站在樓下派發。

以至於學校的同學都知道,中關村有個人大的畢業生在發傳單,逢人就介紹自己不賣假貨。

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雖然丟臉,但劉強東賭對了。

京東的名聲越來越響,就連河北、山東的顧客都慕名而來。

2001年,京東已經是當時中國最大的光磁產品代理商,年銷售額高達6000萬。

劉強東決定趁勝追擊,廣開連鎖店。

2003年,京東已經擁有12家線下門店,最遠的一家開到了瀋陽。

彼時的劉強東,可謂春風得意馬蹄急,千萬身家已經在不遠處向他招手。

“非典”來了。

京東實體店慘遭重創,IT產品價格暴跌,幾百萬元的庫存無人問津。

僅僅三個星期,京東就虧損了800萬,公司危在旦夕。

絕境之下,劉強東去超市買了兩面包車的泡麵、火腿和礦泉水,跟60多個員工守在公司裡,決定破釜成舟。

他將希望寄託於網際網路,在各大網站、論壇註冊了幾百個賬號,懇求他們給自己打個廣告。

可沒日沒夜地推銷了好幾天,迴應者寥寥無幾。

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就在劉強東幾近放棄的時候,一個燒錄光碟交流論壇的版主主動找上門,免費將他的廣告置頂。

一時間,訂單量飛漲,解了京東的燃眉之急。

劉強東詢問原因,他說:

“我在你這裡買了5年光碟,沒有買到過假貨,信你。”

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或許他的對手沒有想到,本以為“不賣假貨”是劉強東給自己挖的坑,卻成了他絕境下的出口。

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“非典”一役,給劉強東狠狠上了一課。

究竟是繼續做線下連鎖店,還是嘗試電子商務?

隨著“非典”得到控制,線下連鎖店形勢一片大好,國美創始人黃光裕更是登頂中國首富。

反觀電子商務,硝煙瀰漫,群雄逐鹿,淘寶、噹噹、ebay……每一個都是難啃的強敵。

京東作為後來者,能突出重圍嗎?

思考再三,劉強東做出了選擇。

2004年,他關閉了創造95%盈利的12家線下連鎖店,將全部身家砸向電商。

這種壯士斷腕的行為,無異於“從頭再來”。

京東商城起步那兩年,為了節省開支,劉強東只租了一間14平米的辦公室,吃喝拉撒都在裡頭。

改變劉強東的76個茶葉蛋

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還買了一個聲音特別響的鬧鐘,等自己入睡後,每兩小時就會響一次。

鬧鐘一響,劉強東會趕忙起床開啟電腦,翻看並回復顧客的留言評價。

就這樣,劉強東“間歇性”地睡了好幾年。

可商場是殘酷的,拼命換不來成功。

京東商城品類並不多,單靠IT產品苦苦支撐,想要“走出去”,必須豐富“貨架”。

沒錢,成了京東的致命弱點。

其他同行拿著投資四處開疆擴土,京東卻守著一畝三分地乾瞪眼。

守得雲開見月明,第一個投資商來了。

安彩集團手握150萬,要求劉強東簽下“安彩對京東投資後,京東今後不可再去融資”的賣身契。

橫豎是個死,劉強東當即答應。

不曾想,意外總是接踵而至,錢還沒捂熱乎,安彩集團就由於自身虧損,宣佈撤資。

京東一夜回到解放前。

這可把劉強東急壞了,此時的京東如同弦上的箭,不得不發。

經過朋友介紹,劉強東結識了生命中的貴人——

今日資本的總裁徐新。

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劉強東和徐新

兩人一見如故,徐新開口就問:“你需要我投多少錢?”

不敢抱太多期望的劉強東回答:“200萬就行,我把兄弟們的工資都發了,公司也就能繼續開下去。”

徐新搖搖頭,對劉強東說:“現在正是京東發展的最好時機,200萬哪裡夠,我給你1000萬美元,你拿著它放手一搏。”

正是憑藉這筆投資,

劉強東將京東的年銷售額從2006年的8000萬飆升至2007年的3.6億元。

然而,彼時的淘寶已經坐上電商公司的頭把交椅,虎視眈眈地盯著京東,稍有不慎,就會被蠶食殆盡。

面對步步緊逼的淘寶,劉強東決定將寶押在

“全品類”

“自建物流”

兩條路上。

在他看來,

只有讓商品離消費者更近,京東才能真正走向成功。

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此舉立馬遭到管理層和投資人的極力反對,無論哪條路,都得大規模燒錢,更何況兩條路一起走。

但劉強東說一不二,沒人能說服他。

自此,虧錢成了京東的主旋律。

2008年,金融危機這股滔天巨浪席捲而來,無數企業被拍死在岸上。

京東,再一次站在懸崖邊。

可1000萬美元捉襟見肘,新一輪燒錢迫在眉睫。

唯一的出路,是新的投資。

劉強東再次踏上了“求人投資”的道路,但任憑他把嘴皮子磨幹,也沒人願意掏一分錢,因為京東總是虧錢。

這可把劉強東愁壞了,一夜之間,前額甚至生出了一撮白髮。

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最後,賞識他的徐新再次出手,動用自己的關係網,為他籌集了2100萬美元的融資。

京東,終於活了下來。

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2014年5月22日,一位前額生出白髮的中國企業家走進美國的納斯達克,他在眾人的簇擁下,敲響了上市的鐘聲。

改變劉強東的76個茶葉蛋

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這是中國有史以來最大的赴美IPO,無數人透過螢幕,盯著那竄上下浮動的數字。

發行價19美元,數小時後,收盤價停在20。9美元。

漲了!

企業家的身家隨之攀升至59億美元,以40歲的年紀,位列「2014年胡潤百富榜(中國大陸)」第9名。

他的企業市值達286億美元,成為僅次於騰訊、百度的中國第三大網際網路上市公司。

這位企業家,正是劉強東。

22年前,他只是一個連學費都要全村人捐款的窮苦孩子,22年後,他沐浴在掌聲中,坐擁百億財富。

有趣的是,劉強東即使工作再忙,每年都堅持回村過年。

不僅為村裡800多戶人家準備了厚實的年貨,還給每個老人發了一萬元紅包。

改變劉強東的76個茶葉蛋

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有一年,鄰村的老人聽說後趕了過來,想討個紅包。

助理問劉強東發不發,劉強東爽快地說:“發!所有人都發!我從小生活在這裡,沒有大家的關心愛護,我也走不出這個村子。”

或許,當年劉強東揹包裡塞的76個茶葉蛋,就有一個來自他。

參考資料:

1。《劉強東:人到絕境是重生》——黃鴻涯

2。《再見,劉強東》——雲遊小生

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