班長要怎麼換

軍士服役年限延長了，這事已經定了，從瞭解到的資訊來看，一句話概括一下——

延長服役年限，並非是人人可以為之。

也就是說，延長服役年限，是有標準，門檻的，

那軍士服役年限延長，到底對誰有好處呢？

延長服役年限，重點在以下幾個方面——

一是，突出了軍士的骨幹作用。

也就是說，在連隊擔任班長、分隊長以上的指揮類班骨幹，將重點考量延長服役年限的梯次隊伍。

畢竟，他們在一個連隊扮演的角色很重要，起到的作用很大。

二是，重點考量急難險要崗位的軍士人才保留機制。

怎麼去理解“急難險要”崗位的軍士人才保留機制？

在我的理解中，有以下幾個——

急——急需單位建設的專業崗位，一般在武器裝備更新換代，部隊編制體制調整的單位。

難——涉及到高精密、專業技術水平要求高的崗位，比如，從事艦艇聲吶、機電、地勤機務等

險——涉及到危險係數高、涉彈涉核等崗位。

要——單位編制少，崗位需要人才保留的小、散、遠單位。

三是，調整服役年限，突出軍士最高服役的年齡。

服役12年以上的軍士，在符合延長服役年限的條件下，可以延長到本銜級的最高服役年齡55週歲。

同時根據服役年齡與服役表現，在延長下，也可以晉升高一級軍銜。

我軍之前，有沒有延長服役年限？

2004

年軍隊體制編制調整改革時，

將部分

女護士專業崗位有軍官改為士官擔任

，總部相應明確了——

護士專業崗位的女士官全部送入院校進行正規培訓，包括從地方直接招收的女士官，規定其最高服役年限由原來的初級士官調整為中級士官。

2008

年，總部組織西安通訊學院試招了第一批通訊的女士官學員，

2009

年又將專業招生單位擴大至第二炮兵青州士官學校，這些女士官學員畢業後，其最高服役年限也屬於中級士官的範圍。

這次改革，由於取消了士官分期，

其他女士官最高服役也就是——

由原來規定的初級士官一般為5年延長至8年，取消了女士官服役年限原則為下士的編制。

根據女士官使用範圍的拓展和編制等級的提高，

將女士官最高服役年限調整為依據所從事專業崗位編制等級執行。

可見，服役時間適當延長，服役崗位更趨穩定，

特別是高技術部隊、重要專業和複雜技術崗位，

能夠

長年

保持一大批素質過硬計程車官人才，進一步打牢戰鬥力建設的基礎。

這也是軍人地位與權益保障的具體體現。

延長服役年限，對哪些人來說是好事？怎麼看待利弊？

理性來說，延長服役，並不是適合每名軍士。

為什麼？

術業有專攻，人有能力之分。

延長服役年限的導向，其實可以用八個字再次說明一下——

服役越久，貢獻越大。

延長服役年限重在——

解決服役年限與安置路徑的問題，解決中、高階技術型軍士的服役路徑問題，解決逐月領取退役金的服役年限問題。

但是，也要考慮到，服役年限延長，並非適合所有人。

願意延長服役年限的，可以推測在以下幾點——

①

想在部隊長乾的軍士，奈何服役年限不夠逐月；

②

想把服役當作成長，延長只是為了更好的保障；

③

平衡大學生義務兵

2

年，服役期滿來鍍金的現狀；

不願意延長服役年限的，也可以推測主要集中在以下幾點——

①

延長後，等於斷了部分早點退役人的後路

②延長後

，如果只考慮重點崗位、重點專業的軍士，而不結合單位實際和人才需求是不夠全面的。

③

增加就業年齡困難，是不現實的。

最直觀的是直招士官，服役年限不夠安置，延長只會增加直招士官在服役的年齡越大，就業路徑會更窄。

延長服役年限，並不是“一本萬利”的事。

一是，如果服役年限過長，相當部分士官在符合轉業條件後，將毫不猶豫的加入轉業大軍，屆時，地方上仍需要每年出臺政策對轉業士官進行嚴格限制，政策調整面減弱，進一步削弱了政策的權威性。

二是，將導致士官結構進一步老化，年輕士官看不到晉升希望。如對服役年限進行延長，會進一步降低了政策的權威性，同時加劇了大家的不安全感，使人無所適從，失去了對未來的預期和規劃。

總之，服役延長不是拖延，是目標。

一定會配套以規範而科學的考評晉升制度，

從而真正能夠把那些表現好、貢獻大的軍士留下來長幹。

延長中高階軍士的服役年限，

最核心的體現是部隊戰鬥力的生成，

當然也是軍士人才建設的聚攏。

如何更好的啟用軍士服役的動力，是這些年反映較為強烈的問題之一。

關係到官兵的切身利益。之前，由於制度的剛性力度不強，特別是在落實一些軍士政策上，出現了“土政策”在執行中，軍士的服役路徑，也就存在著較大的差異——

想長乾的不能長留，想留的不能留下來。

這次透過軍士制度改革，以下發通知的形式予以明確，相信能從根本上解決好。