阿飽剛入職公關公司時，抱著飲水機坐了近兩個月，也有努力在學，可越學就越絕望地發現，自己竟然連入門都入不了，因為實踐中接觸的，跟教材上講的，完全是兩碼事。

後來負責帶他的劉主管，給了他一道測試題，如果一週內解不出來，就說明這份工作不適合他，趁早滾蛋。

這個題目其實很簡單，放在今天的阿飽眼裡，完全就是送分題：

一群黑心虎常年佔山為王，吃人無數。近來有人在網上曝出其諸般罪行，萬千網友群情激奮，輿情海嘯很快形成。林業局即刻派遣獵人進山，將這群衣冠禽獸誘捕獵殺，半個月的時間內，黑心虎們相繼曝屍荒野。訊息傳出後，網友們無不拍手稱快。

在以上案例中我們注意到，如果沒有輿論的介入，這群黑心虎或許還能再苟活一段時日，所以顯而易見，輿情在此過程中發揮了不可忽視的作用。

請問這種作用生效的原理是什麼？

一週後。

阿飽走到劉主管桌前，訕訕地道，“師父，這究竟啥原理啊？我實在想不明白。”

劉主管白眼狂翻：“輿情公關的底層邏輯是什麼？”

“撒謊？反串？唱雙簧？”阿飽試探地道。

“那只是末端執行時顯露出的表象，我是問你前期策劃時的底層邏輯？”

這個問題阿飽還真不好回答，學校裡倒是有教過《公共關係策劃的原則》，但用那種冠冕堂皇的陳詞濫調，來回答劉主管的這個問題，恐怕牛頭不對馬嘴。

“輿情就像洪水，可疏不可堵，當你身處逆勢時，最佳的應對方法，就是造出另一股勢去對沖，而造勢的本質，又在於借勢——你聽懂了嗎？”

阿飽聞言似有所悟，再看向手中的案子，突然靈光一閃，驚喜交加。

“受黑心虎迫害的人，借網路發酵輿情來造勢，然後借輿情之勢施壓林業局，林業局迫於輿論壓力，這才派出了獵人去打虎……”

“師父，我懂了！你是不是想告訴我，網路輿情之所以能促成黑心虎之死，是因為網友藉助了大義之勢，我們今後在進行輿情公關時，也記得不要站錯隊，要永遠和正義站在一起。”

“因為邪不勝正！”

劉主管的表情，由不耐煩變成了極度震驚，片刻的沉默後，他抬手指向了大門——

“滾！”

劉主管直到離職那天，也沒把那道題的答案，直接告訴阿飽。

他只對阿飽說了一番意味深長的話。

“你知道為什麼，明明你的績效很差，我卻不讓

人事

裁掉你嗎？”

“因為你雖然愣頭青了點，但心思單純，而我的部門裡，又正好需要一個你這樣的人。有些話我不方便自己去講，就借你這個傳聲筒去宣揚，畢竟你是公司裡出了名的低情商。”

“雖然你總是被人利用當槍使，有時還給我的敵人遞子彈，但這就是你身為弱者的價值，這種價值平時聊勝於無，但在關鍵時刻又至關重要，千千萬萬個像你這樣的弱者匯聚在一起，就形成了一股任何人都不敢公然違抗的勢。”

“我走以後，你記得低調做人。上次在SK的品宣專案裡，你搞得那個姓劉的老女人挺被動的，她可沒我這麼大的肚量能容你。”

直到很久以後，阿飽才終於理解了當年劉主管說的這番話。

黑心虎之死，確實與網路輿論的推波助瀾脫不了干係，但要注意的是，真正的

打虎

主力，另有其人。

網路輿論之所以殺虎有功，並不是因為我們的口誅筆伐讓獵人

鴨

力山大，更不是因為我們的唇槍舌劍，嚇得老虎屁滾尿流地繳械投降了。

我們的鍵盤沒有那麼厲害。

網路輿情本身並不具備直接的殺傷力，看似聲勢浩大，可終歸只是唇槍舌劍，海量的輿論子彈，經由網友的鍵盤扎到黑心虎身上，頂多給牠氣死幾顆腦細胞。

可當這些子彈被網友用鍵盤遞到獵人手裡，又在合適的契機下，在真實的戰場上從獵人的槍口裡噴出來，屆時，它就有可能成為“萬事俱備只欠東風”中的那一縷東風。

輿論的力量，從來就不是無所不能，但在恰到好處的時候，它又重若千鈞、不可或缺。

所以輿論子彈究竟憑什麼能狙殺掉黑心虎？

答案其實很簡單：就憑那是大“勢”所趨。

幹我們這行，有個天知地知你知我知，但卻不希望人盡皆知的“不能說的秘密”——

網路上的每一個人，都不僅僅只是觀眾席上無關緊要的群眾演員，你在偏僻角落裡的每一記吶喊，都遠比你想象的要更有力量。

請不要濫用這份力量。