很多年輕人把年薪百萬當作職場奮鬥的第一目標。

然而

小夥伴們，有時候收入之間的差距，未必是努力程度的差異，而是思維方式的差異。

今天想和你聊一聊年薪10萬和年薪100

萬的打工人

，

到底有

哪些大不同

。

NO。1關於“做什麼”

年薪10

萬的打工人

考慮的是

“

老闆要我做什麼

”，

而年薪100

萬則

考慮“

我要做什麼”

。

聽從指令，嚴格執行，這已經是優秀職場人的標杆。然而，自驅加策略，站在老闆的角度考慮問題，堪稱打工族裡的王者。

一個是被動去做，一個是主動作為，這個區別你看懂了嗎？

NO。2對待“

問題”

的態度

年薪10

萬，老闆也不白給，

必須是善於發現並解決問題的優質選手。

但

年薪100萬的人，對待“問題

”的態度不是解決，而是事先

預見和

規避。

前者是一邊做事兒，一邊發現問題，

再去解決問題；

而後者是在做事之前就提前預見到可能會出現

的

風險和

問題，然後想辦法

提前

規避，不讓風險發生。

NO。3關於“

結果”

年薪10

萬關注的是結果中的資料，而年薪100

萬關注的是結果中的影響力。

舉個例子：在年終

述職中，年薪10萬的選手，會客觀

地

彙總業績資料，把自己的專案、利潤、客戶滿意度等

清清楚楚

地

擺出來。

但100萬達人的

彙報

內容已經脫離簡單的資料層面

，他會思考自己一年來的工作，

對公司戰略的影響；會闡述自己如何影響到團隊和組織的發展；同時還會分析未來自己對

公司在市場上的競爭格局的作用。

NO。4關於“

資源”

年薪10萬的打工人，更多是在等待資源。

老闆給我佈置多少任務

，我就認真完成多少事情。

而年薪100

萬的選手，一定

在努力

爭取資源。因為我想要做這麼多事情，所以我就要去爭取這麼多的資源。

NO。5工作的邊界

年薪10

萬的

人

，是在清晰的邊界裡做事，而年薪100萬的

人

，是

在模糊的事情當中自己設定邊界。

舉個例子，前者老闆會明確告訴你，今年需要做5次展會

，來提升公司的知名度和銷售業績。

老闆給到的指示就是一個清晰的邊界，你只要在裡邊執行就好。

而後者針對

公司年度提升的預期，自己去研究市場

，發現分析

問題。

原來問題是出在品牌的知名度上，於是他會決定透過5次展會提升

品牌知名度

。

這就是在大目標中

，自己選擇做事

的邊界。

NO。6關於管理

年薪10萬的打工人，

最終要做到向上管理，也就是隻要對老闆負責就行

。

而年薪100

萬，則是是要做到上下左右的全面

管理。

向上管理老闆，

向下帶領

團隊，向左

要做跨部門的協調，而向右要對外溝通和交流。

真的是四面八方的壓力，錯綜複雜的關係。

NO。7是關於能力

年薪10萬的人，擅長依靠自己的能力

解決問題。

但凡遇到什麼工作，遇到什麼問題，他們首先想的是我能怎麼去解決。

而年薪100

萬的人，

擅長藉助別人的能力。

遇到任何工作或者任何問題，他們首先想的是，

我可以藉助誰的力量來完成這件事情。

就像有的同學高考失利，沒有拿到理想大學的入場券，大部分同學會想到的是覆盤自己的不足之處，好好努力第二年再戰，但李鑫則想到自己的問題通常自己很難發現，需要藉助外力，在決定重新再來之後，果斷選擇了

南京照亮文化科技有限公司旗下的學校。

學校裡的老師經驗豐富，無論對當地考試的分析，在學業上的科學安排，還是陪伴無數失利學子們總結出來的心理調整，都讓李鑫省去了不少麻煩，只需要心無旁騖地按照老師精準的管理節奏埋頭複習，就取得了令人滿意的成績，成功考入理想學府。

能力是職場中對員工最基本的需求，而我們的思考方式和專業基礎大部分是在大學時期打下的，能拿到理想學府的入場券，對我們的一生事業都相當重要。

NO。8做事“

加減

法”

年薪10萬擅長做加法，他們總想把工作做到更好，做到極致。

不敢輕易拒絕老闆的請求

，所以事情越來越多，也越來越卷。

而年薪100萬的人，他們擅長做減法。

他們聚焦最重要的事情，集中優勢能量去完成。

而其他相對不重要的，他們敢於拒絕，敢於斷舍離。

NO。9對待踩坑

年薪10

萬的人，做事一旦

踩坑，第一反應是忐忑、緊張、焦慮。

年薪100萬的選手，面對踩坑，第一反應是覆盤。

同樣的問題

，我絕不再錯第二次。

每一個坑，在他們看來都是經驗教訓的總結之地。

NO10是關於做事

年薪

10

萬，

關注在“把事情做正確”

或“

正確地

做事情”；

而年薪100

萬，

關注“

做正確的事情

”。聽上去很拗口，來舉個例子你就明白了

。

公司剛出臺了新的管理制度和業績考核規定，年薪10萬考慮的是如何正確地執行新制度；而年薪100萬的，會首先研究相關制度的可行性和對公司

未來的影響。

所以你有get到嗎？年薪10

萬和年薪100

萬到底有什麼大不同？

差距不在能力，而在思維。

如果你也想成為那個年薪100

萬的人，不妨從改變思維做起。