策展是什麼

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簡單地說，“策展”是對一次展覽進行策劃的意思。

策展的工作就是對展覽活動進行整體設計、系統組織和完善管理。

當然，“策展”這個說法本來中國是沒有的，它起源於國外。

策展英文單詞叫作“curator”，翻譯過來就是在美術館裡工作的人，他們負責對收藏品進行保管、展出和研究。

很多人不知道，

“策展”這件事情是因著名的“哥倫布發現新大陸”而起

。

公元16世紀，中國還處於太監與外戚專權的明朝，但哥倫布、達伽馬、麥哲倫已先後發現了新大陸。

於是，西方列強不斷透過殖民掠奪搜刮全球各地的珍寶財物。

開始，這些寶貝被某個單獨的商人、傳教士帶回國，建立私人博物館，館長就成了“策展人”。

後來到了17世紀，由於共和的觀念升級，私人博物館逐漸合併，國家的公立博物館誕生。博物館變大了，館內某個片區的負責人也成了策展人。

19世紀，商業進步讓策展這行口碑壯大了。

那時，誰都知道做這個能賺大錢，因為展覽票房在不斷增加，策展人走向職業化。

小方丹只是法國博物館的一個實習生，開始是跟著館長打雜，搬運、掃除、洗廁所什麼都幹，為了換取每天的兩根麵包。

被呼來喝去兩年之後，由於趕上策展興起的時代，館藏越來越多，人手不夠用，小方丹和同期學員們每人被分配負責管理一個區域，結果他們搖身一變成為了策展人。

僅僅幾百天就躋身上流社會，小方丹發誓一輩子不再吃麵包，最後還被封了爵位。

類似這樣的例子很多，因為策展界魚龍混雜，關於“地球上第一個獨立策展人出自哪裡”瑞士和美國還爭論了近200年。

中國的策展比西方晚了400多年。

1985年“八五美術新潮流”孕育出了一大批藝術家和批評家，他們是策展人的前身，靠頻繁舉辦個展刷存在感。“中國策展鼻祖”其實是來自中國臺灣地區。

如今的臺灣新黨主席鬱慕明先生的外甥女陸蓉之，第一次翻譯了“策展”這個說法，並把它傳入大陸。

進入21世紀，“上海雙年展”的舉辦標誌著中國正式與國際接軌，並引入“策展人模式”，逐漸商業化。“雙年展”類似於足球世界盃，但兩年舉辦一次，所以叫做“雙年”。

在書畫領域，書畫展策展人就像電影導演張藝謀和馮小剛一樣，書畫家就是演員，書畫作品就是影片。

再具體些說，策展人一共只有兩種——常規策展人和獨立策展人。

常規策展人一般就是博物館的內部工作人員，屬於體制內。

而獨立策展人就得是社會活動家了，他們負責拉錢、找人脈、設計管理等工作，要三頭六臂，屬於體制外。

在西方國家，策展人是博物館館長、藝術品買賣經紀人和畫廊老闆。

在中國，策展人大多是藝術投資人、活動策劃公司老闆，或者公關公司老闆。

這是中西方藝術從業者培養體系不同導致的。

那麼，整個策展圈裡的大咖有哪些人呢？

最基礎的普及是：第45屆威尼斯雙年展主席奧利瓦，為倫勃朗、雷諾阿和畢加索等大師舉辦個展的桑福，耶魯大學藝術學院院長斯托等等，都是世界頂尖的人物。

而在中國，中央美術學院院長範迪安、中國美術學院藝術人文學院副院長高士明、“長征計劃”發起人盧傑、廣東美術館原館長王璜生都是行業知名的策展人。

以前，某機構也發起過所謂“中國十大策展專家評選活動”，韓天傑等新人入選。

有趣的是，現在的策展人演變成了許許多多你想象不到的職業。

比如，

有的古代器物展會的策展人就是解說員，有的拍賣活動策展人也是拍賣師

。

中央美術實驗藝術學院院長邱志傑說：“現在的策展人必須能力全面，要會說話、會寫作、會拉贊助，口齒清晰、腦子清楚，有管理能力，不能有拖延症，任勞任怨、脾氣好，甚至要會做布展工人能做的事……”

所以行業內外都很尊重策展人這個職業，幹這一行貌似名利雙收，那麼如何進入這個圈子呢？

在國外，培養策展人的院校一般要求很高，拿國外學生語言考試為例，考策展相關專業新託福成績要求100分以上，而美國紐約視覺藝術學院要求110分以上。

目前比較知名的策展專業大學有美國加州藝術學院、南加州大學、馬里蘭藝術學院等等。

奇怪的是，中國策展人的出處顯得十分奇葩。

他們一般畢業於“博物館學”專業，當然也有藝術史專業的、心理學專業的，甚至有生物學專業和旅遊學專業的

……

說到這裡，很多人納悶：策展人能高價請來藝術大師，還能將場景佈置得美輪美奐，他們的錢從哪裡來呢？

從正規路數說，廣告主和投資商是最主要的資金來源。

比如，“2018年藍色價值中國青年策展人頒獎典禮”，每個獎項的展覽獎金是60萬元。

這筆總數就是由日本本田汽車公司買單，因為他們冠名了整個活動。

而我們熟悉的“四大春拍會”都是自給自足。

如保利春拍舉辦資金就是由北京保利集團掏的腰包。

書畫市場的策展“水”就很深，裡面的經費也有圈外人完全不知道的潛規則……

尚敷精舍在業界並不出名，但這家上海公司旗下的區域總監卻是策展界的“能手”。

翰朝會記者以要與尚敷精舍合作策展的理由，從一位楊總監口中得出了公司運營的內幕。

首先，他們會在全國各個城市蒐羅書畫私家收藏者。

一旦找到，他們就承諾“幫助藏家以高於市場的價格賣出藏品立即變現”，“公司只收取微薄的服務費”。

第二步就是與藏家簽訂委託買賣合同。

公司出錢舉辦展覽和拍賣為一體的活動，但這些展出只顯示尚敷精舍名稱並不提及藏家名字，給業界一種印象——公司藏品豐足、實力雄厚。

第三步，這些展覽賺到了人氣和知名度，拍賣會就只走一個流程，不邀請真正買家，一般藏品全部流拍。

最後公司將藏品歸還藏家，遺憾表示“由於質量問題沒有成拍”。

你可能覺得這個過程中藏家被當作了利用工具，但有時還會面臨更大的損失。

由於藏品要交由公司保管，也可能會在拍賣會前後更換藏品，將真品在其他拍賣會上出售變現，將仿品歸還藏家。

由於每次展覽活動收集藏品數量很大，藏家很難每件都一一仔細檢查，即便發現很多也已過了時效。

靠著這種“白手套式”手法，尚敷精舍賺取高額利潤。

近年來，類似這樣的偽策展機構為數不少。

據不完全統計，中小型書畫展覽佔據了市場六成以上的份額，而這些活動的組織方和金主往往也是拍賣公司本尊。

公平地說，由於書畫展覽的特殊性，書畫策展人要求的素質要高於車展、會展的策展人。

但現實中，他們往往沒有行政職務，成為某個專案策展人只是玩票性質，一錘子買賣。

正是由於這樣的現狀造成了行業紛亂，市場亟待規範、法律尚需完善。

正如邱志傑所期望的那樣：“中國策展人應該具備全方位指揮者的能力，像一個戰場指揮家一樣運籌帷幄。”

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