畫架怎麼裝

注意那些拖拉的人：他可能只是在你面前裝辛苦

前幾天我有一朋友走路去新建的高鐵站，過兩天回來後大聲地向我抱怨：“我的天！你知道嗎，我差點就趕不上高鐵了，那條路又長又陡峭，花了我足足半個小時，而且我還得用跑的呢！”

幾天後我也去新高鐵站搭高鐵，由於想到了他的話，就早早出門了，但沒想到一路走（並沒有跑）去，僅僅花了二十分鐘，還要害我在車站傻傻地站著多等了半個小時。回來後，我第一時間跑去質問那位朋友，朋友才給我補充說明，他當時一開始不是一路跑去的，而是在附近的小吃街逛了一下找點吃的，直到後來意識到快趕不上了，才匆匆忙忙跑過去。

為此我狠狠地教訓了他一頓，他錯於不但提供了錯誤的資訊，而且製造了“假性辛苦”。可這種熱衷於製造假象的習慣，又何止他一個人呢？！

最近木工店運送來了我訂製的畫架，雖然比當初預定交貨的日期遲了接近兩個星期，那木匠在電話裡通知我要送貨的時候，還氣喘吁吁地說：“你的畫架真的不簡單！研究了許久總算是做出來了！”

可是當畫架送來開箱後，我發現，畫架還沒有上油漆，而且裡外的木屑沒有摩擦清理乾淨，模板交接處的強力膠“赤裸裸”地溢在外面，看著令人大失所望。結果這木匠直接把我的設計室當工作室，陸陸續續又忙活了大半天才勉強把它完善好。本來看到那木匠做得滿頭是汗，我還真以為這畫架是真的那麼麻煩，那麼那難，才害他深陷這長久的“苦戰”裡，可當我私下拿設計圖問工人要耗費多少時間時，工人從容而自信地笑答：“這個不難，兩個人不出三天就能好！”

這樣看來，那木匠和我那朋友一樣，努力地製造了一種“假性辛苦”。

其實，他們之所以未能按照預期完成任務，很明顯是因為“拖”！而且這“拖”還具有連貫性，當一件又一件的事情，都被拖到臨近死期或者已到死期，非解決不可的時候，自然就不能再拖了，可當此時才開始處理這件已經遲了的事情時，計劃中的下一件事情又被拖了下去，就這樣一直惡性迴圈，“永不超生”。

一連串的拖拉，到頭來往往都是雖然哪件事都沒少做，但卻都沒能按照約定的時間做完，並做好。這時候，為了減輕自己的負罪感，讓自己由始至中都是個負責任、沒省事的人，“假性辛苦”就理所當然地出現了。辛苦並沒有錯，但當造成辛苦的是拖拉的壞習慣，而非事情本身的時候，這個辛苦就大大的變質了！

眾所周知，拖的最基本原因是懶，而另外的原因，則是不懂如何得規劃時間。對於這個毛病毛病，我的建議是是：到手就立馬開始著手去做，不要在猶豫“應不應該做”、“什麼時候做”這樣的問題上浪費時間。許多人只要一下子碰到好幾個任務，便一下子手忙加亂，一會兒想著先做這件，一會兒又考慮先解決那件，最後往往是到手就做的人已經完成了好幾件，而他們卻還停留在原地，躊躇不前。

當你發現自己的全盤計劃已經被拖拉打亂了，往後的事情總是慢、遲、趕的時候，請你萬萬要記得我的話：時間都是擠出來，從別的地方犧牲出來的，我們往往只需要抓住一個的空檔，譬如是放假休息時，把以後已經規劃好的事一一列出來，並將以前所有拖欠下的事一併解決，這樣很快便會發現，犧牲的只是一兩個假日，但卻能使以前的後面的，拖欠的和規劃的事，全都趕回工作的正軌上，還能讓自己可以大鬆一口氣，無需再一直演繹“假性辛苦”。