突然接到一份編寫工作方案的任務，特別是一份超出自己工作範圍的方案編寫任務，很多人都會覺得無從下手。今天給大家分享一下小編日常工作中使用的編寫方案四步法，幫您解憂。本文的內容包括兩部分，第一部分講方法，包括四個步驟；第二部分分享經驗。

一、四個步驟

第一步、確定主題

寫方案，首先要做的，也是最重要的，是確定目標，保證大方向是對的。接到任務後一定要明確目標，即寫方案的目的是幹什麼。怎麼確定主題呢？在接任務的時候需要跟提需求的人瞭解清楚，多問幾個為什麼，如：需求的背景是什麼？要解決什麼問題？問問有沒有其他需求？要達到的目的是什麼？有沒有什麼想法？要體現哪些方面？透過以上幾個問題差不多可以得到方案的主題內容。

第二步、搭建框架

把收集到的資訊進行整理、分組，搭建文件的框架，列出大綱。按照一定的邏輯順序來呈現想要表達的內容，按照邏輯順序可以確保你的內容不重不漏，採用以下三種歸納組合邏輯順序：1。時間順序，透過設想某一流程得出思想；2。結構順序，透過平均某一結構得出思想；3。程度順序，透過按照程度或者重要性的不同進行分組，得出思想。按照上面某一順序以金字塔結構逐級列大標題，小標題，形成方案框架。

第三步、先寫初稿

在第二步的基礎上，先把主要的觀點、現有的素材做整理，填充到框架裡，編寫出第一稿。第一稿主要是把思想從大腦裡搬到可見的文件裡，把思想以文字的形式列在可見的文件裡，這一步非常重要，大家都知道從0到1最難，“不積跬步無以至千里”的道理大家都懂，先寫下來就是邁出的第一步，後面會越寫越輕鬆。寫完以後，自己修改幾遍，主要看有沒有講清楚，內容是否齊全，形成初稿。

初稿的格式一定要規範，不要拿一個連格式都不規範的文件出來。初稿可以提交領導大概過目，不讓領導逐字逐句看，只是給領導講講你是怎麼寫的，寫了哪些內容，在寫的過程產生哪些想法，最後一定要徵求領導意見。

第四步、完善最佳化

根據第三步領導的反饋對文件做修改完善，把要講的內容進行擴充，深入分析，提升文件的質感，增加方案的厚度。

二、經驗分享

小編日常工作中的需要編寫的方案主要有產品介紹、可行性研究、實施方案、建設方案、採購方案几類。每次接受領導安排任務的時候，小編一般會問幾個問題，目的是什麼？想要什麼？我們能提供什麼？有問題找誰？誰最瞭解？什麼時候要？

日常工作中，一定要注意積累素材。沒有素材的時候，沒有思路的時候，建議充分利用網路資源，透過看別人怎麼做來擴充套件思路。

最後一點，關於寫方案的心態，要把從自己手中交出去的方案當做最終版，以可以交付的標準提供出去，不管別人是否認可，先過了自己這一關。要有對自己的工作成果負責、為自己負責的態度。