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小美今年剛畢業，在招聘網站上找到了一家大公司做實習生，崗位是的銷售部門的經理助理。像往常一樣，小美早晨八點半準時到達辦公室，給經理的辦公室擦了桌子，墩了地，倒了垃圾，準備今天需要經理簽字的檔案，全部收拾完畢之後，她在自己的工位上邊吃早飯邊刷手機，這個時間公司的同事才陸陸續續進入辦公室。人事部的HR看到小美后讓她去一下會議室，找她談話，小美放下手中的煎餅馬上去了會議室。

HR和小美說：“下個月你的實習期就滿了，公司不準備和你續簽合同，按照勞動法規定，提前一個月通知你，你有時間多看看招聘資訊吧。”小美一直覺得自己工作很用心，跟同事和領導相處都很愉快，本以為能順利度過實習期，沒想到她沒有轉正。小美轉身正要出去，HR問她：“你想知道是什麼原因嗎？”小美趕緊點點頭，HR道：“這段時間你們經理給你佈置工作了嗎？”小美點頭，HR接著說：“但是佈置完的工作，你有沒有完成，或者進度是什麼，你有和領導及時彙報工作嗎？”

我想作為職場的新人，應該有不少人都出現過像小美一樣的問題，給領導彙報是下屬的本分，也是必須要做的，但具體的彙報時機和彙報內容要根據不同的領導風格和不同事情來劃分，這也是能體現一個員工職場工作能力的體現。

有些人肯定認為：我吃飽了撐的要主動彙報工作啊，這不是沒事找事嗎？領導需要彙報早就直接找我了。

這個想法一看就是職場新人的想法，作為職場老人都知道，只有領導知道你工作的進展情況，也能給你進一步的工作任務計劃，才能明白你的

工作中

遇到哪些問題，需要哪些幫助，你的能力如何。而且主動向領導彙報工作，更是對領導的尊重，對工作的負責，你不主動彙報，想等領導找去問，那時候領導心裡已經有了想法和意見。

之所以很多人不願意主動給領導彙報工作，我想是因為給領導彙報工作確實是一件讓人頭疼的事情。不同性格的領導有不同的處事風格，有的領導喜歡當甩手掌櫃，不喜歡你事事彙報，只要完成工作就行；有的領導喜歡事無鉅細事必躬親，你彙報少了都不行。

勤彙報，態度決定一切

先不說領導的個性，我建議職場新人還是主動彙報工作，寧可勤彙報挨批評，也不要等領導主動去找你過問工作的進度，一個領導如果覺得你態度好，能力不足也是可以培養的，如果覺得你態度就不端正，即使有能力估計不想用你。

多種方式彙報

如果擔心自己口頭表達不清楚，還可以考慮電子郵件、QQ、微信、釘釘等方式透過文字形式把工作彙報給領導。

換位思考

在彙報工作的時候，除了將工作的內容進度等彙報以外，還應該換位思考，想想如果你是領導，希望聽到下屬彙報什麼內容，想想領導真正關心的問題，找到重點，不要像流水賬一樣彙報工作，也不要像邀功一樣彙報自己做了什麼，那樣只能給領導留下一個你思維不清晰的印象。

做個參謀角色

如果你需要領導幫你做決策，那麼在彙報工作的時候，你的角色是一個方案提供者，而不是問題提供者。你需要針對問題多提供幾個備選方案供領導選擇，充分發揮你參謀的作用。

報喜不報憂不可取

有些人總喜歡彙報好訊息，像是作為業績展示一樣，對於工作中的失誤和壞訊息則選擇能瞞就瞞得態度，領導不問就不主動講。我建議還是實事求是，工作中遇到的問題，無論好與壞都應及時向領導彙報，如果遇到關鍵性或突發性的問題，及時止損，別讓事情發展到不可收拾的地步，凡是主動徵求領導的意見，把領導的指示融入到每項工作中去，這才是一名有擔當有責任的職場人。

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