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寧津農商銀行:打好“組合拳” 精準助力個體工商戶紓困解難

由 大眾網 發表于 旅遊2023-01-30
簡介建立個體工商戶業務“白名單”,對尚未建立業務關係的,按照鄉鎮、街道、社群、專業市場等分別建立子網格,分配至營銷支行,同時透過與村委、社群支部開展共建,設立網格服務管理“聯絡員”,由責任支行依託“主打產品+配套服務”模式對網格內沿街商鋪進行拉

開個體工商戶需要什麼資料

大眾網·海報新聞記者 孫曉雨 通訊員 張新穎 許鑫 德州報道

寧津農商銀行綜合運用“清單、營銷、服務”組合拳,依託政策傾斜、重心下沉、產品保障,精準扶持個體工商戶向好發展。截至10月末,寧津農商銀行扶持個體工商戶1886家、發放貸款8。84億元。

打好“清單式”管理組合拳。一是

精準細分產業。綜合個體工商戶經營專案、是否有存量業務,將其劃分為沿街商鋪、種植養殖、家居行業、健身器材、存量按揭等五類主體,並依據是否授信用信分別建立滿額用信、授信部分用信、授信未用信、近三年授信到期未重新辦理授信、未授信等五個臺賬,重點跟蹤調研,量身制定營銷計劃,提高授信用信覆蓋面。二

開展聯動走訪。緊密配合中國人民銀行開展2022年“齊心魯力·助企惠商”金融支援個體工商戶專項行動,按照工商戶經營所在地、行業等劃分,分配至網點、客戶經理,制定對接計劃、明確對接時限及業務辦理情況。10月末,已走訪對接1949戶、發放貸款1。48億元。

打好“營銷式”管理組合拳。一是

實施網格營銷。建立個體工商戶業務“白名單”,對尚未建立業務關係的,按照鄉鎮、街道、社群、專業市場等分別建立子網格,分配至營銷支行,同時透過與村委、社群支部開展共建,設立網格服務管理“聯絡員”,由責任支行依託“主打產品+配套服務”模式對網格內沿街商鋪進行拉網式走訪對接、營銷授信。目前,已建立鋼材、小商品批發等專業市場4類。

二是

實施電話營銷。對存量個體商戶實行分層分類分崗管戶電話營銷機制,由支行行長、客戶經理、內勤櫃員三個層面開展存貸款、電子銀行等一攬子營銷,瞭解掌握客戶融資、業務需求,按月核定任務,納入績效考核。目前已累計對接2。05萬人次。

三是

實施一公里營銷。指導各支行對網點周邊一公里商戶按照每週至少走訪1次、每月至少4次的頻率開展實地宣傳營銷,詳細瞭解商戶金融業務辦理情況,登記資訊臺賬,依託“熟臉”“熟人”,打好感情牌。10月末,透過一公里營銷輻射對接商戶408戶,發放貸款1。62億元。

打好“服務式”管理組合拳。一是

提升產品匹配服務。圍繞白名單個體工商戶開展首貸培植活動,推行“首貸優惠+個性產品”服務模式,並針對其輕擔保、規模小、財務制度不健全等特性,推出普惠小微信用貸、魯擔惠農貸、銀擔總對總、退役軍人貸、創業擔保貸等政策性產品,解決其擔保難、融資成本高等問題。10月末,發放個體工商戶政策類產品貸款1。11億元,實現財政貼息240萬元。

二是

提升降本減負幅度。充分利用中國人民銀行再貸款政策支援工具,今年來累計申請再貸款資金3。08億元,發揮再貸款利率優惠、額度靈活等優勢重點支援個體工商戶購買原材料、生產加工製造等。10月末,發放個體工商戶專項再貸款資金1。68億元,加權執行利率較一般保證類貸款優惠4。16個百分點,實現減費讓利860萬元。

三是

提升綜合保障水平。對有“短、小、頻、急、散”等用款需求的個體工商戶辦理“續貸”“隨借隨還”等方式貸款,開展預見式管理,提前1個月介入組織貸款資料,在貸款到期前辦理完手續,縮短客戶融資時間成本。今年來,新增支援個體工商戶辦理隨借隨還模式貸款1146萬元。