親信的人是什麼意思

職場上，領導重用一些人，把他們當作自己的親信，並不是隨隨便便靠你去套近乎、拍拍馬屁就可以的，領導重用人一般都有幾個原則，看似簡單，但能符合這些要求的並不多，來看看你是不是。

領導想要重用一個人，首先最基本的就是看這個人的通用能力，比如既有自己突出的專業所長，同時又隨時能對接其他工作，這種多面手，在領導面前相對吃香，一個人就能頂好幾個，怎能叫領導不愛？如果做不了多面手，那如果專業能力線上，可以幫助領導解決實際問題，也可以符合領導的用人標準。

所以無論如何，提高自己的工作能力，想領導所想，多幫領導想，想在領導的前面，才能給自己爭取到更多閃光的機會。

一位好的領導總是善於把合適的人放置在合適的位置上，能力強，那就讓你乾硬核的專業工作；情商高，那就重用你在銷售、接待、外聯等崗位上。無論是哪一種，領導都必不可少。

情商高懂得處理各方的關係問題，善於巧妙化解矛盾，替領匯出面解決問題，不讓領導失了臉面，更不讓領導難做。這樣的下屬，符合領導用人的核心原則。

一個人的三觀人品，直接影響一個人的行為和處理事情的態度方法。領導在用人之前，肯定會考察一個人的人品，如果連三觀都有偏頗，那麼可能連繼續待下去的機會也沒有了。領導用人，不光看能力，正直、善良、上進，這些也是領導用人的依據。

其實，在職場和社交生活中，有情商還不夠，還需要口才、眼界以及格局謀略。

有好的口才，可以把自己想說的話用對方愛聽的形式表達出來，維繫彼此的感情，也增加談判成功的機率。

有高的眼界，可以發現事物的風向，找到關鍵一擊即破，事半功倍。

而格局和謀略，讓你走正義之道，獲取他人的信任，運籌帷幄，馬到功成。

學校的老師負責傳授知識，父母負責你的起居飲食，而這些為人處世的智慧往往需要在實踐中獲取，然而，社會形形色色的人和大大小小的坑，不小心掉入他人的陷阱可謂叫苦不迭甚至難以翻身。

給大家推薦一套為人處世的書籍，非常接地氣。

第一本是《格局》格局決定成敗，一旦你有了省錢的腦子，就不會有精力培養一個掙錢的腦子。

第二本是《眼界》，有眼界才能看清全世界，拓展你的認知角度，另闢谷成功之路。

第三本是《策略》，懂點策略，打破自己的思維定勢，讓你事半功倍。

第四本《情商》，情商決定終點，要想成才靠智商，要想成功靠情商。

第五本《見識》，見識決定世界，用高度化解難度為你開啟新世界的大門。

這套書價值高，更深入淺出揭示了為人處世的智慧與藝術，越早領悟、越早受用。

隨便吃個便飯都要幾十塊錢了，而這5本書還能看很多年，趁著假期，好好品讀必定有所收穫，終身受益。

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