華為資深HR:連三費及納稅調整都不會，不好意思，我們公司不能錄用你

我有一個朋友在去華為面試會計的時候，華為面試官問他“三費”及“三費”納稅調整該如何處理？朋友支支吾吾的沒有回答上來面試官的問題，面試官當場告訴了他面試不透過。

然後面試官告訴他，現在“三費”管理現狀：管理費用管理不嚴謹，範圍劃分不明確；財務費用核算不精準，容易與資產專案搞混淆；銷售費用定位不夠準確，分錄錯計。這樣長久下去公司財務計策及會計處理影響非常大。

所以面試會計，對於不懂三費及納稅調整的會計，我們非常遺憾，不能錄用！

今天就跟大家分享一下企業“三費”檢查重點及納稅調整，希望能幫到大家，一起學習吧！

（文末領取全部學習資料）

一、什麼是三費？怎麼區分？

期間費用是指企業日常活動中不能直接歸屬於某個特定成本核算物件的，在發生時應直接計入當期損益的各種費用。

期間費用包括

管理費用、銷售費用和財務費用

。

1.管理費用

2.銷售費用

3.財務費用

三費案例

二、關於“三費”需要重點關注的專案

1.業務招待費

2.廣告費和業務宣傳費

【思考】

案例：

3.保險企業手續費及佣金

三、關於“三費”需要重點關注的納稅調整

1.職工福利費

2.工會經費

……

5.利息費用

6.

利息收入

四、“三費”的控制和檢查

1.中小企業“三費”管理現狀

2.常見費用控制方式

3.檢查思路和方法

以上就是小編分享的企業“三費”的檢查重點及納稅調整的全部內容，由於篇幅有限，無法展現全部內容，需要的朋友可以

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