當我們向公司提出辭職申請後，常常會遇到被領導（或老闆）極力挽留的情況，領導的態度是那麼的誠懇，領導的話讓我們感動得熱淚盈眶。

在這種時候，你心裡往往是七上八下、左右為難：“沒想到我在領導心目中還這麼重要，承蒙領導這麼看得起我，我到底是該辭職走、還是留下來呢？”

領導挽留辭職員工

在你權衡利弊，決定去留之前，首先要弄清楚領導挽留你的6種原因：

一、領導為什麼會挽留你？

1

、領導認可你

領導不希望這樣的員工辭職：

工作能力強、平常的工作表現優良，讓領導滿意，甚至還受到領導的賞識和器重。

而那些沒啥本事，做事敷衍了事、偷懶耍滑，不聽話，吊兒郎當、調皮搗亂、惹是生非的員工提出辭職，領導巴不得他們走得越早越好，越快越好。

每當我所管轄的部門有員工辭職時，我一般都會多渠道地瞭解這位員工的辭職原因以及平時的工作表現，能留下來的儘量留下來，因為如果輕易放走優秀員工，對部門、對公司來說都是一種損失。

領導和辭職員工談心

2

、領導擔心人員不穩定

對於那些經營管理不善、經濟效益不太好的公司，員工頻繁地進進出出是常態。這類公司工作生活環境差、工資待遇低、工作時間長，稍不留神，就會有員工提桶跑路，並且招人困難。

如果你不小心進了這種公司，當你提出辭職時，只要你做人做事還過得去，領導都會極力地挽留你，因為領導擔心你的離職會引起連鎖反應，導致其他員工接二連三地跟著辭職。

3

、你具有不可替代性

在一家公司裡，通常都會有一些核心、關鍵崗位，這些崗位上的員工都是老闆（或領導）信任的人，例如：拳頭產品的設計師、產品配方的工程師、

VIP

客戶經理等。

這些員工給公司創造的價值大，並且具有不可替代性。當這類員工要辭職時，老闆是真心實意地挽留，並且還會開出比較誘人的挽留條件。

4

、你是領導的得力干將

假如你是領導的左膀右臂、部門的骨幹或者是領導的親信、心腹，當你向領導提出辭職時，領導肯定不願意放你走，領導挽留你是誠心誠意的。

領導的得力干將

5

、有重要的工作未做完

假如你是公司一個重要專案的專案組成員，一些你私自整理的關鍵資料、核心資料掌握在你手裡，專案組其他成員不清楚這些資料和資料，一旦你離職了，專案進度就可能會出現停滯現象。若是這種情況，老闆肯定會百般阻擾你辭職，

挽留你只是緩兵之計。

6

、老闆擔心你

帶走客戶資源

一些營銷人員在公司工作多年，在市場上摸爬滾打的時間久，和客戶建立起了比較密切的關係，有些職業操守差的人，會幹些吃裡扒外的事情，其實老闆心知肚明，只是不戳穿而已。老闆”

挽留

“這些營銷人員，是為了穩定住公司的重要客戶，一旦時機成熟，就會毫不留情地幹掉這些營銷人員。

老闆訓斥營銷人員

二、走還是留？

1

、辭職的主要原因

（1）幹得不開心

例如：同事關係緊張、被領導穿小鞋、排擠、孤立等。

（2）工資低、福利待遇差、工作環境惡劣，工作壓力大。

（3）學不到東西，晉升困難，感到前途渺茫。

（4）找到了更好的平臺，更吸引人的工作崗位。

（5）有自己的夢想，例如改行或創業。

追逐夢想

（6）家庭原因或者個人身體原因。

（7）公司管理混亂，拉幫結派，領導（或老闆）言而無信。

（8）以辭職的方式來試探老闆，目的是為了升職加薪。

2

、如何做”去與留“的決定？

（1）在你考慮辭職時，要清楚自己的辭職原因，給自己做好職業規劃，給自己鋪設好後路，不能一時衝動。

失業的焦慮感是讓人痛苦的，裸辭是不得已的做法。

（2）企業是以盈利為目的的經濟組織，老闆思考公司的任何問題，總是圍繞著“

利潤

”兩個字。你給老闆講的辭職原因，無論是真實理由還是藉口，老闆言辭懇切地苦苦挽留你，都是站在公司利益的角度在說服你。

（3）離開熟悉的環境和曾傾注過心血、灑下過汗水的工作崗位，同事的幫助、領導的關懷都歷歷在目，的確讓人傷感，有一種依依不捨的感覺。

（4）趨利避害是人的本性，成人的世界只有利益，別講什麼感情和對錯，價值的交換是最公平的，你不欠我的，我不欠你的。身在當今的職場，

如果你還沉浸在武俠影視劇中那種行俠仗義、重情重義的快感之中，說明你還太幼稚。

互惠互利

本著對自己負責的態度，不要被領導（或老闆）的甜言蜜語所感動、不要被領導的花言巧語所迷惑、不要被領導所勾畫的夢想和情懷所打動

。去工資待遇更優厚、發展前景更好的公司去工作才是明智之舉。

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去工資待遇更優厚、發展前景更好的公司去工作才是明智之舉。

依據自己的辭職原因，結合領導（或老闆）開出的挽留條件，綜合進行評估、權衡，值得做就留下來，不值得做，就乾脆果斷地走。與其因耳根子軟勉勉強強地留下來，”心在曹營心在漢“三心二意地做事，還不如瀟灑地離開。

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