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考慮到其系列門店的商譽價值重挫，和對於樂天集團來說，其在華的樂天瑪特業務已經是燙手山芋，此前出售難產中，為了支撐門店業務的延續，樂天集團先後向中國市場注資3600億韓元和3億美元，當時摺合人民幣分別約21...

盒馬為什麼能這麼做，因為它背後有資料，有使用者畫像，從這些背後，都是可以勾勒出使用者那些沒有被滿足的需求的產品雛形的，有多少人可能對這些產品感興趣，最終能轉化多少銷量，盒馬建設自己的商品力，也是進一步強化自己的品牌力...

”即便虧損在縮小，但大潤發仍然把賣場交給阿里去改造，這才有了開頭那一幕——與大潤發同屬高鑫零售的歐尚也開始進入阿里系改造歷程，而大潤發在今年8月，已經完成了100家門店的阿里化改造...

為提升居民購物體驗和管理、經營效率，福山潤美生鮮大賣場與商家數智化整體解決方案提供者客如雲達成合作，市場內使用客如雲智慧收銀系統，實現了智慧稱重、聚合支付、數字化會員管理、庫存管理等一系列數字化操作...

基本2010年後，重慶家居賣場的“一哥”，就是紅星、居然的二人轉了...

但隨著時代的發展、賣場KPI任務加重，這樣的小打小鬧已經滿足不了賣場的業績需求，於是，刷單演變成了一種產業，一場賣場、經銷商、企業，集體參與的盛宴...

30、售點經營（代理商）：係指代理商代理之徐福記產品必須在代理商和我公司約定的區域，經我公司同意的商超內使用我公司專櫃進行同常陳列銷售，代理商須按我公司的相關價格、產品、美化護理政策進行專業化的經營，我公司業務人員提供我公司直營賣場的專業協...