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03 破局之道：需求、合作、商品力新食品零售行業中，主要有三個主體，消費者，實體廠商、以及網際網路平臺，而要想在這場“白熱化的戰爭”中破局，就應該做深耕三方的多邊形戰士...

客服會發送1條簡訊 ，裡面有連結 點開後 上傳照片盒馬的態度讓我比較意外，在第一次電話打好後，客服表示儘快給我聯絡當天晚上 給我的電話裡說 是退這瓶奶茶的錢，問我是否接受...

25號，吳先生在盒馬鮮生杭州來福士店，購買了三個星空鮑，說是結賬時，對方按黑金鮑計算，價格幾乎是星空鮑的十倍...

中秋將近 月圓人團圓 最近一段時間 美食屆裡最受歡迎的 當屬“月餅”無疑 記者從盒馬瞭解到繼芥末三文魚、大閘蟹醋珠等創意月餅之後盒馬今年再推新作中國美術館文創中心與盒馬烘焙聯名的“齊白石墨韻月餅”，已全新登場...

盒馬為什麼能這麼做，因為它背後有資料，有使用者畫像，從這些背後，都是可以勾勒出使用者那些沒有被滿足的需求的產品雛形的，有多少人可能對這些產品感興趣，最終能轉化多少銷量，盒馬建設自己的商品力，也是進一步強化自己的品牌力...

科技農業，圖片來源網路不再是傳統的“超市+餐飲+到家”，而是“需求+流調+配送+到家”，具體的做法思考，以盒馬為例：1、盒馬智慧化需求終端，此終端提供全面的物資線上挑選功能，此智慧終端收集整理了所有關於人民衣、食、住、行各方面的資訊，比如需...

根據杭州、南京等地消費者收到的服務調整通知，盒馬鄰里站點將在10月10日晚8點暫停營業，杭州與南京地區今日最後一天可以下單，明日最後一天提貨，此後盒馬的社群團購業務將僅剩上海大本營保留運營...

而對盒馬來講從來沒有店，今天第一次進店，用網際網路重新建設一個新的零售體系，而不是去改造一個零售企業，我認為這是我們跟所有零售業最大的本質區別...

此外，去年火鍋季結束後，在與顧客做火鍋座談溝通中不少顧客反饋盒馬缺少了湖南人愛吃的傳統鍋底，如臘肉，土雞等，因此在今年的火鍋商品規劃中，長沙盒馬特別推出了2道湖南人鍾愛的湘西臘味鍋和紫蘇鮑魚雞鍋...

中國預製菜行業C端消費者購買頻次、價格調研資料顯示，每週購買預製菜品1-2次的消費者佔52...

”盒馬3R商品中心總經理田鑫表示，預製菜背後的供應鏈長且複雜，每開發一道新品，就要搭建一條兼具食材運輸、初加工、深加工、組裝、包裝等功能的完整供應鏈...

對盒馬來說，昌里路這些天天光顧、對消費理解至深的爺叔阿姨們，就是他們探索的試金石...

模式新穎盒馬鮮生店倉一體”模式，是打造一個線上線下一體化的新零售樣板，消費者可以在門店實現購物、休閒娛樂等多場景的轉換，全面滿足消費者的消費需求...

記者現場電話聯絡上了“盒馬鮮生”的一位公關，他發來了一段音訊，要求記者完整播放：“我們是抱著顧客就是上帝的原則，當時也第一時間就帶著顧客去了醫院，所有的費用也是我們墊付的，之後根據顧客的反饋，我們也是第一時間檢查了同批食品，還對環境和工作人...

相對於傳統B2C生鮮電商，盒馬鮮生依託線下實體店，實現快速配送，確保了生鮮產品送到消費者手上時更新鮮...

很顯然，目前孟連的牛油果產業仍然處於初步發展階段，而據我們觀察，至少有三個產業問題需要得到進一步重視：第一，相較進口牛油果，孟連牛油果離中國消費者更近，在摘下後3-5天就能夠送到消費者手中...

最近，一款“海南糟粕醋鍋底”出圈，為全國消費者帶來全新的海鮮火鍋新體驗...

吃飽喝足也得走走鍛鍊鍛鍊身體，正好去盒馬鮮生裡面轉了圈，有誘人的鴉片魚，散裝海蜇皮，我還帶回來一些零食，巧克力和下週要過端午吃的粽子，真的是一應俱全...

小何認為，註冊賬號時沒有說不能購買，自己作為消費者，買了東西自然有權利評論...

中南民族大學管理學院教授餘序洲認為，出現這種臨期商品的專門的折扣店，既適應了當下人們理性消費趨勢，也能降低社會資源的浪費...