隨著房地產企業不斷暴雷，網上專家對房地產行業甚至建築行業的討論日益加劇，不少建築學相關專業在讀學生開始擔憂，同時網上也掀起一股勸退建築學在讀的風潮，建築學真的讓人這麼絕望嗎？為什麼建築學平均薪資在各搜尋網站上還是位居高位呢？

“黃金二十年”擴招，人才供過於求

在建築黃金二十年，許多建築學院不斷擴招，以“市場環境利好”、“建築情懷”等因素吸引了大批理工科出身的學生進行報到。風景園林、工業設計、城鄉規劃等相關建築學專業都需要藝術創作和審美能力，但是對於目前相關專業的教學來說，特別是非老八校和新四校的教學，更多的是一個規範化，可複製化和主觀化的教學過程。

相關教師透過大量實踐繪圖實踐和案例分享培養學生的軟體實操能力和對建築學美感的感知。這種規範式教學無疑是高效的，但是也佔用了學生的理性思考時間，最終讓部分學生成為會Adobe/Autodesk全家桶技能的學生。

從業環境優勢不明顯

首先，從建築學從業環境來說，勸退建築學的基本上沒說總工資不高，而是相對同樣是996和007的程式設計師來說，價效比未達預期。建築行業平均薪資在搜尋網站上排名靠前，主要原因是全國平均工資水平並不高，如果換算成時薪，外賣員高峰期的時薪要比建築師要高得多。而且薪酬的本質是由從業人員決定的，從業人員太多，而專案數量和質量都在萎縮，市場競爭激烈，導致生存環境堪憂。

此外，設計的收費標準卻一直維持在多年前的水平，21年3月，全國人大代表、北京市建築設計研究院有限公司總建築師、首鋼集團總建築師吳晨曾經表示“自2002年1月國家發改委、建設部聯合釋出《工程勘察設計收費標準》以來，該行業已經近20年沒有調整過收費標準了，建議適度提高設計行業收費標準，留住人才。”各個設計院都在內卷，打折降價搶貨，加劇行業內競爭。

建築設計是一個服務行業

有正在讀研的建築學學生會自嘲自己是“電子民工”，這個稱謂很好地詮釋了建築師的定位。建築師的作用是給開發商甲方做方案和漂亮的圖紙，再由甲方內部商討，這個專案的投入支出比有多少？是高階盤還是剛需盤？要不要拿地？等等問題，可以說專案的大小、定位的決定權在甲方手上。當專案定位決定了，建築師只是配合甲方想法提供具象化材料或方案，實現收益的工具之一。

而且建築行業形成了自己的一套不可違背的流程，曾經“勸退黨”中有一個從業八年的建築師講述過一個親身案例。

與甲方溝通效率低下一直都是建築師工作量繁重的主要原因之一，他向甲方提出了改革，一是先溝通明朗需求再進行設計。二是除非很急，儘量不加班改圖。這兩點得到甲方的同意，他們組也成為了設計院中“最閒”又最高效的小組，對比隔壁組的007加班，他們組成了設計院模範小組。但是最終結果是，因為這位建築師以對比其他小組，工作氛圍相差太大的理由被勸退了。

建築師工作逐漸變成不是你想畫什麼就畫什麼，而是領導讓你畫什麼就畫什麼。

勸退要理性，被勸退更要理性

建築業環境相比於黃金二十年的時代艱難了不少，但是放棄決不是應對行業環境艱難的方法之一。不同行業都會經歷低谷期，是否應該聽從“勸退”更重要的是結合自身，是否適合在這個行業生存，主要由3方面體現

不喜歡工作，但要不厭倦工作

與業內人士相比，自身有沒有優勢（人脈、天賦、現有資源等等）

對於行業的環境是否接受和適應

做個會適應環境的人，才能成長為決定環境的人，從自身出發，“勸退”只是參考，並不是為你決定。