作者：M博

門診藥房

能否從以前的“人等藥”到“藥等人”，來節約患者的每一秒？

住院病區

能否透過大量醫療輔助技術，減輕醫護的負擔，讓醫護對患者的關懷多一秒？

手術室

裡面每一秒都是生命的希望，能否透過科技融合來加快這一秒？

醫技樓

能不能更高效，更經濟地執行，讓醫療普惠早一秒的實現？

後勤運維

管理，能否實現洞悉和保障醫療服務的每一秒？

……

7月23日- 25日，第23屆CHCC全國醫院建設大會在武漢舉行。

美的醫療對外發布“尊重生命的每一秒”的品牌使命和五大醫療場景解決方案

——醫技樓場景、手術部場景、門診藥房場景、住院病區場景以及後勤指揮中心場景。

01

對患者的關懷多一秒：

以人為本的五大醫療場景

以輸液為例，配製輸液袋是一個重複的工作，不僅需時較長，還會有對配製準確率的擔心，或對配液師的職業傷害。美的醫療門診藥房自動化解決方案，從醫生開處方到自動配液，再以每秒8米的速度快速、準確地把輸液袋發到對應的病房裡去，

實現從“人等藥”到“藥等人”，節約患者的每一秒。

為保證輸液安全，美的醫療智慧病區場景解決方案，實現輸液餘量和滴速的智慧化監控。例如，在和祐國際醫院樣板間同步設定了智慧輸液系統，有效地確保患者輸液安全的同時，還能節省護士來回奔走的時間，讓醫護對患者的關懷多一秒。

“場景的融合不僅節約了患者的每一秒，也大大節約了醫護的時間。那麼患者在拿到藥品時，醫護就有更多的時間，叮囑患者藥該怎麼吃，有什麼注意事項等等，這些都體現著我們在尊重生命的每一秒。”美的醫療旗下的瑞仕格醫療總經理馮春良對此表示。

在近期的針對100位院長的行業調研中，69％的院長認為智慧醫院缺乏頂層設計。美的生物醫療總經理盧曉駟表示：“舉個例子，美的醫療旗下5個醫療單位正在做的一個大學的臨床醫學研究中心專案，極大發揮了綜合醫療科技集團頂層設計的優勢。”而在投資百億的和祐國際醫院建設的過程中，

美的醫療就將其

頂層設計理念以及LIFE2.0智慧醫院解決方案融入進去。

美的醫療智慧醫院首席專家孫靖表示，隨著智慧醫療的發展，國內醫療的場景化解決方案需求會越來越多，因此，美的醫療旗下五大醫療品牌的融合度會越來越高。

02

美的醫療實現ToB和ToC雙輪驅動

孫靖認為，實際上，美的醫療的服務物件不僅是以醫院為主的B端客戶，也有佈局C端的家用醫療產品。在智慧病房的展區裡面，專注病人服藥管理的美頤享智慧藥盒飲水機這塊裝置是直接服務於C端消費者的，然而它在病房裡面也十分實用。

“把2C的產品和2B打通，這是美的非常強的一點。”

孫靖說。

具體來說，美頤享智慧藥盒飲水機的產品解決方案中，護士預先分藥並輸入服藥醫囑，智慧藥盒透過聲音、燈光和顯屏按時按量提示病人服藥，並且生成服藥管理報告可傳輸至中控雲系統中，讓護士即時瞭解病人漏服、多服藥的情況作出及時響應，保障病人安全，也減少護士移動距離和時間。病人到點服藥時，只需輕輕按下一鍵出水，就可獲得40°C服藥溫水，減輕照護人員的負擔。

智慧病房展區的另一端，是美的推出“淨擊者”空氣淨化消毒機，與美的樓宇科技的空氣管理系統充分融合，空氣溫溼度+空氣淨化+空氣消毒多合一，有效解決傳統空氣消毒機的弊端，引領行業產品力升級。“淨擊者”空氣淨化消毒機搭載美的第四代空氣消毒技術，獨有的Mix purify 空氣物表複合消殺技術可實現“空氣”+“物體表面”雙重消殺，

空氣消殺效率可達行業標準的4倍，對冠狀病毒消殺率高達99.9％，

為公共和居家環境構築專業級安全空氣屏障。

美的醫療的多元化帶來的核心競爭力就是可以讀懂不同的專業“語言”。

例如，在上海市同濟醫院內科樓的專案當中，美的醫療做了整體的智慧化建設及iBUILDING運維平臺的搭建，共集成了30個品牌、36類系統、80類裝置，以及36000餘個裝置點位。這些裝置之間本來並不完全聽得懂彼此的“語言”，包含5個公有協議，20多個私有協議。把如此多的裝置、系統、資料打通並整合在一個平臺上，需要擁有智慧建築空間能力和醫療業務洞察的專業團隊，而這正是美的的優勢所在。

美的醫療融合“臨床醫技”板塊的萬東醫療、庫卡醫療和美的生物醫療，“建設運維”板塊的瑞仕格醫療和美的樓宇科技，跨專業、跨需求打造五大醫療場景解決方案。目前，

美的醫療在全球擁有15大研發中心，全球合作醫院超過3000家，在中國前20大醫院已服務16家，在美國前20大醫院服務了18家。