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職場中領導噁心人的常見套路,明白三個道理,讓你輕鬆看透!

由 縱橫千萬事 發表于 音樂2023-01-08
簡介當然這可能不是某個人的問題,而是整個職場的風氣就這樣,所以你明白了這點,就不要搞什麼據理力爭了,他想刷存在感就讓他刷,他換個標題你就馬上誇他說“實在是妙啊”就完事了

明明都知道的事為什麼還要問

對於打工人來說,職場中沒有困難的工作,只有喜歡沒事找事的領導、甲方以及同事!今天就來給大家分享一些你100%會在職場中碰見的噁心套路,以及教你如何解決它們。

職場中領導噁心人的常見套路,明白三個道理,讓你輕鬆看透!

第一,要是你相信職場中可以對事不對人,那說明你還太年輕了。

別人對你說“咱們今天對事不對人”,其實就是在給他對人不對事打掩護,屬於是此地無銀三百兩。遇到這種情況,你就要預設理解為“你當心了,我馬上要開始針對你了”。

筆者剛開始工作的時候,有一個行政部經理新官上任三把火,開始抓紀律抓考勤,開會的時候說各部門都要注意,上班一定不能遲到,要遵守打卡制度,所有部門都一視同仁吧啦吧啦。

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話音剛落,副總就說:制度呢,肯定是要嚴格落實的,但是這裡我也要替市場部的小趙說一句,他經常要給客戶做活動是真的趕不過來,像這種特殊情況,咱們行政部門也要兼顧一下的。

當時就把筆者驚呆了,哪有什麼鳥客戶早上9點做活動?人家就是關係硬,人家能讓副總替他說話,被偏愛的都有恃無恐,人家就是區別對待,你有什麼辦法呢?

所以哪有什麼對事不對人,畢竟任何一家公司,大部分崗位都不是專業技術崗,哪有那麼多事要處理?他們搞的人就是啊!你明白了這一點,就把路給走寬了。

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第二,由於大部分崗位都不是專業技術崗,不需要有那麼強的專業性,所以在對接工作的時候,他們只能透過不斷找我們的茬來刷存在感,來凸顯自己有多麼牛。

比如說,這個季度銷售部門業績不行了,就跟領導說是市場部門活動搞不起來不成體系,應該都搞兩場活動用來拓拓客。

你發現沒有?這個KPI就莫名其妙地從銷售部轉移到市場部身上了。然後市場部又跟領導說,因為部門裡都是新人,關鍵還是培訓要跟上。你看,這KPI一下又從市場部門轉移到了培訓部身上了。

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還有就是審方案的時候,就只會挑錯別字,標題用四號字還是三號字都要引經據典據理力爭,筆者就不明白了,標題順你心改成三號字就能凸顯你學識淵博了嗎?

你以為他們在字型上吹毛求疵,是因為他們精益求精嗎?大錯特錯,那就是他沒什麼水平,大框架上看不出什麼毛病,也提供不了什麼建設性意見,再不挑點毛病出來怎麼顯得他專業呢?

當然這可能不是某個人的問題,而是整個職場的風氣就這樣,所以你明白了這點,就不要搞什麼據理力爭了,他想刷存在感就讓他刷,他換個標題你就馬上誇他說“實在是妙啊”就完事了。

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第三,為什麼工作非要加班呢?為什麼早上發的報表,等到臨下班了才給反饋呢?還不是怕反饋早了,顯得他們沒事幹,結果導致大家該工作的時間不幹活,非要推到下班之後加班幹。

碰到這樣效率低下的事該怎麼辦呢?你可別去當出頭鳥去硬剛,正確的做法是你也拖,他拖你8小時,你也拖他7。9小時,放寬心等專案拖垮了,那就不是你一個人在戰鬥了,等變成兩個部門之間的矛盾,領導就會出面解決,我們著什麼急呢?

以上就是本次分享的職場老油條必修課啦,感覺有用可以點贊、關注、分享支援一下哦!