mro工業品這個領域的歷史其實是很長的，歐美的一些品牌再過5年就要達成百年老店的成就了，一個運用數字化和智慧化的現代企業要在自己LOGO前，加一個 “老字號”的標識，確實也挺魔幻現實主義的。在中國，mro工業品還處在新生兒階段，工業品商城的發展滿打滿算也才十幾年，工業品商城的發展如火如荼，大家的重點都放在了商品種類全面這一方向進行發展。

商品全面為採購商解決了漫長的詢價、比價，達成一站式購齊的服務宗旨。並且升級了整體供應鏈，讓供應商—物流—採購三個方面都感受到了數字化帶來的便利。工業品商城領域風頭最盛的還是那些傳統電商在工業品領域的垂直平臺，如果是一個偶爾關注工業品領域的外行人，開啟搜尋引擎看見鋪天蓋地的關鍵詞被這些工業品商城覆蓋時，肯定以為市場份額也被他們牢牢把握。

圖源：攝圖網

但是現實情況不是這個樣子，潛力巨大的中國mro工業品市場依然沒有出現一個行業巨頭，強者很多，卻沒有廝殺出一個王者。為什麼？

低門檻；供應商分佈散，聚攏這些企業不會花費太多力氣，採購商對面茫茫多的平臺，再多你一個平臺也不算多，蝨子多了不愁。

同質化；你也是一站式採購平臺，我也是一站式採購平臺，平臺本身資質都很齊全。都能滿足要求的時候當然要選擇價格低的。不要說什麼服務好，採購商還沒真實體驗過，誰也不知道服務好不好。同質化帶來的缺點就是把價格戰從線下打到了線上。

缺乏行業標準；主要針對的是供應商這個板塊，很多常見的標準件，在大小供應商給的樣品都能出現長短不一這種低階問題，行業標準的制定就是任重而道遠。

這些問題在地大物博的中國被無限放大，會有部分工業品商城用隱形的成本，無形中把供應商的利潤壓低，把採購商的消費增加。

工業品商城這時候不應該還在一站式這個領域搏殺，而是下沉到次級市場，做採購行業的細分領域，這些領域裡還存在行業空白，細化的行業內沒有一家屬於行業本身專業性和服務性都到位的工業品商城，這才是許多平臺今後轉型的方向，不是把盤子做大，而是把盤子做精！ 在紅海中找到藍海，才是大多數體量不夠大的工業品商城的未來！