【CNMO新聞】小鵬汽車成立於2014年，公司研發總部位於廣州，在北京、上海、深圳以及美國矽谷和聖地亞哥設立研發中心，組織架構一直沒有大的變動。近日，CNMO獲悉，何小鵬在10月21日晚釋出全員郵件，宣佈全面組織架構調整。內部人員表示，本次架構調整不亞於騰訊2019年的“930”大調整。

據悉，小鵬汽車計劃建立虛擬的委員會組織，包括五大委員會：

戰略委員會

：負責制定公司長期發展戰略，並對品牌戰略、業務規劃、產品規劃和技術規劃的制定、分解、修訂、調整等進行決策，何小鵬擔任委員會主任。

產規委員會

：根據企業戰略和客戶需求，負責產品戰略和規劃的制定，何小鵬擔任委員會主任。

技術規劃委員會

：根據企業戰略、市場需求和產品戰略，負責技術戰略和規劃的制定，何小鵬擔任委員會主任，何濤（聯合創始人）擔任委員會副主任。

產銷平衡委員會

：負責制定供應笑策略，根據產能和銷售情況，負責產銷平衡（含物流）的相關規劃制定。何濤擔任委員會主任。

OTA委員會

：負責OTA業務的重大目標制定和管理決策，陳永海（網際網路業務副總裁）擔任委員會主任，矯青春擔任委員會副主任。

小鵬汽車還計劃建立虛擬的三個產品矩陣組織：

E平臺產品矩陣

，負責橫向E車型產品平臺，負責人廖清紅，向何小鵬彙報；

F平臺產品矩陣

，負責橫向F車型產品平臺，負責人夏珩，向何小鵬彙報；

H平臺產品矩陣

，負責橫向H車型產品平臺，負責人矯青春，向何小鵬彙報。