這個世界唯一不變的就是變化，有變化就有風險，特別是對企業來說，未來充滿了不確定性，不知道應該怎麼辦。

任正非指出，華為公司可以透過採取靈活機動的戰略戰術來應對危機。這是一個很好的策略。

所謂靈活機動，其內涵就是以變應變，或者說是隨機應變。

廣義來說，“物競天擇，適者生存”，人要活下去就必須主動適應環境的變化，這本就是進化之道。

企業也是如此，企業的規模再大，也不能“以我為中心”，相反，規模越大就越要注意靈活，沉著應變。

變革是華為的主題，我們看任正非的文章和講話，他經常提到的就是管理變革，組織變革，而變革的目的就是自我最佳化，適應發展的需要。

華為是這樣，別的企業也都是這樣，面對不確定性，每個企業都要做到以變應變，順勢而為。

另外，你也可以學習華為主動求變，變則通，能夠穩中求變的企業，才能成為時代的弄潮兒。

有些老闆認為企業的戰略必須是堅定不移的，不能變動，這就是理解錯了戰略的內涵。任正非曾說過，企業的方向要大致正確，組織要充滿活力。他的意思就是戰略方向不可能百分百正確。

因為你現在想得再好，你也不能完全預測出未來的變化，做企業切忌固步自封，刻舟求劍，“大致”的意思就是方向要得到調整和糾正，那靠什麼去調整和糾正呢，就是要靠組織的活力。

所以說戰略是打出來的，戰略制定和戰術執行本就是一體的。