您現在的位置是：首頁 > 標簽 > 需求首頁標簽
藍湖有方丨你的設計圖，也有10個終版嗎？
”小徐在訪談中提到，專案組裡兩位產品經理都有豐富的經驗，但和協作團隊卻沒有共識的標準，所以每次產出的需求文件都會被挑戰...
粗鋼壓減何時到？10月產量環比9月可能繼續增加
螺紋需求本月可以總結為“總體平淡，低於預期” ，目前處於傳統的需求旺季，但終端需求的釋放力度不及預期，9月底的360萬噸的表需僅曇花一現，10月份沒有承接住這份樂觀...
精神領域空虛，低階慾望才會旺盛
因為他們不知道，當一個人把自己的注意力放在精神上需求的時候，他對物質的要求會非常低...
2019 鄂爾多斯社群溫暖事
下一步，恩可社群將以社群暖心事為載體，以“黨建引領 暖心服務”為主題，透過專案化運作、品牌化推進、制度化規範的舉措，整合利用社會物資、志願者等資源，給居民提供多樣化生活，豐富他們精神生活，幫助他們處理生活問題以及心理問題，增進他們自我效能感...
被認可需求告訴我：你的這兩種行為，是在討好背叛你的人
行為一：為背叛你的伴侶辯解做情感諮詢師的階段，我遇到一位遭受背叛的男性朋友，他對我說過這樣一番話：“我一年在家裡的時間總共不超過3個月，幾乎天天在工作崗位上待著，是我的問題，才導致了妻子的背叛，我想彌補這一切，我不想失去她...
你可能不知道，這樣的產品經理進步最快
對此，本文作者總結了快速成長的底層邏輯，都是源自方法論的支撐，並從需求調研與分析的敏捷模型、不要低估“業務狀態表”的產品價、工作親自做行動要落地三個方面進行了分析，推薦對產品經理感興趣的小夥伴閱讀...
悅讀｜如何寫好引言
7如何介紹研究思路按順序，引言會介紹背景、需求及其在背景問題中的意義、圍繞需求的研究現狀、從現狀遺留的為實現需求的剩餘問題以及本文研究內容...
養殖ETF（159865）60日淨流率達103.77%
綜合供需兩個方面來看，供給端過剩的大機率情況疊加需求端恢復的不確定性，銀河證券認為四季度生豬價格依舊低位震盪，也不排除出現反彈行情，但反彈幅度不宜做過高預期...
想要征服一個女人，學會這幾個技巧，她才會對你動心
征服女人很佳的方法，即是能夠把溫柔甜美的面展現出來，並且同時能夠滿足女人的虛榮心，對於男子來說可能需求必然的才氣，但是若你的才氣沒有辣麼強，你無妨換一個方法去學習一點關聯履歷...
挽回前任：如何激發男人危機感，讓他反過來主動求你複合！
”其實你心裡想的是，“你可能會遇到比我更好的人，但是再也遇不到像我這麼愛你的人了...
壹健康：三十多歲“如狼似虎”，真的嗎？
2夫妻間感情加深，女性越來越放得開隨著相處的時間越長，夫妻雙方經過磨合，感情更加深厚，經驗逐漸增多，女性擺脫了青澀，越來越放得開，逐漸瞭解了自己的想法，並希望能獲得更好的體驗，於是會表現得更主動，就給人感覺“慾望變強了”...
山海匯王封山:茶藝茶具文化,是創作靈感的源泉
最後，滿足人們提升修養的需求，日積月累沉澱下來的品茶沖茶，與茶水一起“養人”，潤澤著品茶人的內心，潮汕人相信，會喝茶，多喝茶，氣質也會隨之提升...
被忽視的孩子有多慘？“情感忽視”，是一種家庭暴力，家長請避免
二、日常生活中，家長哪些行為是一種“情感忽視”在陪伴孩子的時候玩手機做自己的事情...
對於區塊鏈來說，有些需求是很難消滅的
也就是說，加密資產的某些屬性可能會滿足這種需求...
濰坊陽光100喜馬拉雅，喜馬拉雅，中國高階共享式服務公寓領先品牌。
傳統房地產的核心價值是土地，而“新物種”喜馬拉雅將“關注人的需求”放在第一位，以使用者為中心，透過提供前瞻性的服務來滿足使用者需求，透過文化內容的升級，創造出個性化體驗與全新品牌價值...
馬斯洛理論：五種需求層次，其規律具有很強的現實性與啟示意義
但不管馬斯洛需求層次理論是後天賦予的還是作為規律本就存在，它帶給我們的現實意義和啟示是有很高的價值的，大到企業管理、國家管理，小到個人的人生價值實現，明白馬斯洛需求層次理論的五種需求之間的關係，其中的理論價值與現實意義將會給我們對自己的人生...
在職場上，只需建立一種良性關係，不愁升職加薪，4個方法得學會
以上這4種方法，相輔相成，環環相扣，瞭解領導的需求是第一步，幫助領導達成目標是第二步，建立利益共同體是第三步，第四步是多與領導進行溝通，彼此熟悉...
智商越高的人越愛做春夢？心理學家的答案很有趣
經常做夢的人，其創造力和聯想能力都會更高，這類人往往在現實生活中也會充滿靈感，而不是侷限在一些循規蹈矩的刻板模式中.此外，對於那些高智商的人來說，由於大多數時間和精力都花在了自我實現的需求上，而忽視了自己對於性的底層需求，因此可能導致這部分...
如何發現別人沒提出來的需求？
對映法就是把對方不想說，或者說不清楚 的需求，嫁接到另外一個人或者場景裡去 還原岀來...
淺談使用者需求的重要性及如何進行需求管理
無論哪一種思想或者方法，都是強調深入使用者使用環境，透過各種方法挖掘使用者在產品使用過程背後的深層次的需求，然後去偽存真，形成最終的產品概念，只有這樣才能做到真正的使用者驅動的產品創新，滿足消費者的需求...