您現在的位置是:首頁 > 標簽 > PDCA首頁標簽

  • 能力提升:PDCA迴圈工作方法精要詳解

    能力提升:PDCA迴圈工作方法精要詳解

    四、可以從哪些方面著手做PDCA危急值PDCA管理舉例舉例說明計劃階段:原因分析1計劃階段:原因分析2計劃階段:原因分析3計劃階段 :制定計劃1計劃階段:制定計劃2計劃階段:制定計劃3計劃階段:制定計劃4執行階段檢查階段檢查階段:檢查表單檢...

  • 運營是什麼?我們怎樣理解運營?

    運營是什麼?我們怎樣理解運營?

    換言之,這裡我們聊到的“積累流量勢能,進行利用”,就是在運營裡面經常說到的“留存”,至於使用者留下來之後到底是以此製作UGC內容產生推廣,以此作為基礎產生對應的使用者復購都是下一步的工作,任何功能的設計、內容的製造、活動的參與、問題的解決,...

  • 小孩學習總在原地踏步?善用“PDCA”原則,能有“質”的飛躍

    我們要教孩子們運用“PDCA”原則中的計劃去為自己的學習去制定一個計劃,只有這個樣子孩子們在學習的時候才能十分的有目的性和時間性,才能夠把孩子們的時間合理的利用起來,讓孩子們短時間內學到高質量的知識...

  • 閉環管理的四個步驟,掌握PDCA迴圈,讓工作能力不斷提高

    第三次市場活動時,制定計劃參照第二次的經驗教訓,按照PDCA原則持續不斷迴圈下去...