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對張近東來說“晚不晚”倘若萬達沒有成功上市，那麼接下來的蘇寧可能在明年就會有一筆百億資金進賬，那麼這筆錢對於蘇寧緩解困境的作用究竟有多大呢...

股權轉讓完成後，蘇寧易購前五大股東變為淘寶（中國）軟體有限公司、張近東及其一致行動人蘇寧控股集團、鯤鵬資本、深圳國際和蘇寧電器集團，持股比例分別為19...

並且積極備戰，德國看到這種情況，就想找別的國家的人評評理...

今天要給大家介紹的是中國低調的富二代，身後集團年收入4130億，曾經還拒絕過章澤天，他就是蘇寧電器張近東的兒子張康陽...

由於張桂平比張近東年齡大了不少，所以他就一直扮演著一個父親的角色來照顧弟弟，兩人的感情非常深厚，所以在弟弟長大後，張近東才把蘇寧電器交給他來管理...

三、張家、阿里、新新零售創新基金三家擁有股權都在20%+水平，是非常均勢的博弈狀態，註定是一場“連橫合縱”的“三國志”，長短期利益、權責佈局、平衡點、甜蜜點，誰是“同志者共謀”，誰是“離心者相謀”，變得更撲朔迷離，合作與對抗並存，共生與撕裂...

如今又崛起了另一個富二代，他是蘇寧集團的少當家張康陽，他的財富完全不輸於萬達少公子王思聰...

蘇寧自1990年成立以來，從一家200平米的空調專營小店，到如今全品類的智慧零售商巨頭，這一路走來，風風雨雨起起伏伏，但蘇寧始終不忘初心，眼光獨特，抓住了每一次零售變革拐點上的機遇，這些從張近東近幾年在蘇寧之夏上演唱的歌曲就能體現出來...

而當時蘇寧也不甘一直走原來的老路，於是便開始向全電器零售發展，這便意味著要和國美競爭...

但張近東讓這樣的場景在蘇寧夢想成真：無人機配送、萌噠噠的無人車“臥龍一號”、能力超群的AGV機器人，再到近期的蘇寧物流無人卡車等，張近東和他的蘇寧團隊不斷地用“黑科技”為蘇寧的智慧零售發展保駕護航，打造智慧流通網路...