前言

我們正在邁入以云為基礎的數字時代，企業在雲端部署業務系統已經成為了一種趨勢。而云計算為企業IT基礎設施帶來敏捷性和效率提升的同時，企業成本浪費、用雲資源配置不合理、運營效益低下等現象普遍存在。因此越來越多的企業開始尋求能夠節省雲計算成本和提升雲資源業務價值的組織或技術管控手段。

企業如何開展雲成本最佳化呢？中軟國際作為專業的雲管理平臺和服務提供商，受邀參與了信通院《雲最佳化治理實踐指南第一部分：成本最佳化》白皮書編寫，併成功入選“雲最佳化能力提升計劃”首批成員單位。作為“雲最佳化能力提升計劃”首批成員單位，中軟國際將與業界攜手助力企業高質量用雲，引領雲計算產業蓬勃發展。

1、 為什麼需要雲成本最佳化

數字經濟蓬勃發展，雲計算成為數字化轉型的基石，賦能千行百業。雲計算為企業IT基礎設施帶來敏捷性和效率提升的同時，雲成本攀升、資源浪費等現象也日漸凸顯。Flexera2022雲狀態報告顯示：除安全之外，成本連續三年成為企業最關注的用雲挑戰，受訪企業自評估雲成本浪費達32%，給企業經營帶來了沉重的負擔。另外，信通院2021年釋出的“中國雲使用最佳化調查報告”也顯示，企業上雲後雲成本不可控是企業用雲面臨的最大挑戰，九成以上的用雲企業有云成本最佳化需求。

2、雲成本管理及最佳化面臨的挑戰

雲成本最佳化不是單純的降成本，也不是靜態的一次性行為，而是在不影響業務效率、穩定性、安全性的前提下不斷尋求最優解。當前，很多企業雖然已經意識到雲成本最佳化的重要性，但由於缺少行業標準體系指導和雲最佳化能力建設，雲成本最佳化依然面臨諸多困難和挑戰。

典型問題如下圖所示：

概括而言，可以分為兩大類：

外因：

從外因上講，雲成本結構複雜。公有云服務種類繁多、各產品計價邏輯通常各不相同，又有不同的購買方式和優惠策略，多種複雜度的疊加下，使雲成本構成變得異常複雜。私有云或虛擬化平臺除資本性成本外，還有運營性成本的分攤，成本結構更復雜。而且私有云及虛擬化平臺本身也缺少定價、計費、賬單等管理屬性。另外，在多雲、混合雲場景下，公有云賬單分散，出賬日期不同、統計粒度不同、資源名稱叫法不同，為企業統一彙總、分析、最佳化帶來極大的不便。

內因：

從內因上看，當前很多企業缺乏有效的雲成本管理組織和清晰的職責定義。業務、技術部門通常只關注業務執行的穩定性、健壯性，財務部門關心成本和費用，但一般不懂技術、不懂雲。另外，很多企業上雲之後仍然沿用傳統的效能評估習慣，資源規劃時，往往會預留3~5年的業務增長效能餘量，從而造成大量的雲資源浪費。

3、中軟國際雲成本最佳化解決方案

不同行業、不同雲形態、不同雲資源、不同用雲深度，雲成本最佳化關注點與實施路徑不盡相同。中軟國際基於CloudEasyCMS雲最佳化專業服務，結合自研CloudEasyCMP雲管理產品，為客戶量身打造一站式上雲、管雲、雲最佳化解決方案，幫助企業有效減低上雲風險，顯著降低用於成本。中軟國際雲成本最佳化主要包括以下幾個方面：

a、資源規劃

資源規劃是成本最佳化的起點，事前規劃遠比事後糾正成本更低。透過資源規劃可以幫助企業構建匹配自身使用場景的服務目錄及審批規則，從源頭上減少資源配置不合理或配置過渡。具體而言就是幫助使用者分析應用系統的應用場景及工作負載型別，建立應用場景、負載型別與例項/資源型別之間的對映關係。簡單說就是把不同的應用場景、工作負載對應到不同的例項型別。例如網站類應用採用通用型雲主機，電商類應用適宜採用記憶體最佳化型雲主機，圖型渲染類場景適宜採用GPU圖形加速性伺服器等等。

b. 預算/配額

預算及配額管理，是在資源規劃的基礎上，從財務和技術角度，對雲資源進行總量控制，並融入到審批流程過程中。支援按費用或用量來控制組織雲資源總量，也可按年度/月度、組織層級/成本中心、專案/系統、資源等維度進行指標細分，同時支援配額告警閾值的設定及多種形式的通知提醒。

c. 資源審批

使用者申請資源時，可基於設定的審批策略，自動排程或人工審批開通，如基於管理員指定、SLA指標、成本最優策略、容量最優策略等。以成本最最佳化策略為例，系統基於使用者申請或管理員審批時調整後的規格，透過跨雲、跨區成本對比的方式，來選擇成本最低的資源池。成本對比可以是私有云和公有云之間，也可以是不同公有云之間的成本對比。實際專案中，成本最佳化主要針對公有云，私有云成本已經前置發生，對私有云的最佳化，主要是提高資源利用率。

d. 持續監控

平臺提供跨資料中心、跨平臺、跨資源池的立體化全方位監控能力，可為企業提供全面的成本資料採集，針對成本最佳化，主要關注以下兩個維度的資料：

資源維度

對不同雲資源的容量、用量、可用狀態、效能、利用率、閒置狀態等進行持續監測。瞭解不同時間點的負載情況，瞭解指定週期內工作負載的變化情況，最終形成工作負載趨勢分析資料。

費用維度

透過雲平臺API、話單/賬單解析，瞭解當前週期內的消費明細，雲賬單以及雲成本的變化情況。支援按雲賬號、組織層級、業務標籤、資源類別、時間週期等維度進行費用監測。

e. 成本分析

以資料視覺化的方式，在統一檢視中，全面展現企業在公有云、私有云以及虛擬化環境等資源池中的各類資源成本、各業務部門或團隊的費用分攤情況，幫助企業實時掌握雲資源使用及費用情況。

支援按雲賬號、組織、部門、VDC、專案、資源類別等維度對賬單進行細化拆分和展示；支援年、季度、月、周等時間維度對賬單進行細化拆分和展示；支援對未來的用雲成本進行預測並進行視覺化展示。

f. 成本最佳化

成本最佳化主要包括最佳化策略、最佳化建議輸出、最佳化執行等功能。平臺內建20多種最佳化策略，5大類最佳化模型，覆蓋雲伺服器、雲硬碟、資料庫，EIP等重要雲資源，提供基於規則、機器學習的最佳化建議輸出和推薦最佳化方案一鍵執行能力。幫助管理員快速找出休眠、閒置資源，消除資源過量分配，提高資源利用率，降低雲成本。

4、中軟國際雲成本最佳化實踐案例

以中軟國際自身為例，中軟國際目前有20多個業務系統部署在華為雲上，使用近500臺雲伺服器，之前資源管理主要依靠運維人員手工操作，每年安全組策略調整過百次，部門預算調整和續費管理運算元十次，同時雲資源使用成本虛高。部署CloudEasyCMP雲管理平臺後，管理效率提升近80%，同時基於成本最佳化策略和KPI管理的實施，在保障業務穩定性、安全性的前提下，雲資源成本平均每月降低30%以上。

圖表顯示為CloudEasyCMP雲管理平臺及各個賬號5月成本整理的最佳化報告，資料涉及公司內部多個華為雲賬號，透過識別閒置、對低利用率、高負荷、不適宜計費等資源進行最佳化，共識別出需要最佳化的資源227個，當月成本下降約34%，使得雲上資源得到更合理利用。

中軟國際雲管理服務首批獲得《雲管理服務能力卓越級》和《雲最佳化服務能力評估》認證；雲管理產品亦獲得《可信雲。多雲管理平臺解決方案認證》和《雲成本管理和運營平臺能力全面級》雙認證。

中軟國際CloudEasyCMP雲管理平臺已經在軟體、網際網路等領域助力上千家企業管理多雲，在企業數字化轉型的過程中發揮其應用價值。未來，中軟國際將充分發揮自身在雲管理方面的服務能力優勢，攜手更多合作生態夥伴為多領域客戶提供更全面、更專業的雲管理服務，攜手客戶實現共贏。