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”的開頭中用較大力量突出中心思想，接著再以簡短句子引出中心內容或提出希望之詞，有時也可直接點明領導意圖並對今後幾年工作作出部署安排...

寫講話稿領導不給思路的原因準備講話稿時，領導不說自己思路可能在以下幾種原因：一是領導覺得這項工作屬於很簡單、很普遍的日常性工作，不需要對秘書進行特別的交代，按照常規性內容去寫作就可以了...

可以說，如何既使講話稿適合領導者的思路要求、個性特點和語言風格，又要結合公文格式、內在邏輯、講稿內容、講話場所對這種風格作巧妙的修飾，是起草領導講話稿的關鍵和難點所在...

因此，撰寫領導講話稿要在探求聽者易於接受的表達方式上下力氣，可巧借寓言、析事明理，善打比方、深入淺出，妙取新話、引人警醒，使複雜的問題簡明化、抽象的道理具體化、枯燥的內容生動化、深奧的理論通俗化，做到臺上娓娓道來，臺下津津有味...

這裡就與我們之前講到的領會領導意圖有關了，只有精準領會了領導意圖，才能知曉領導講話的主要方向，以及領導要表達的主要意思，那麼我們在擬定提綱時就要緊緊圍繞領導講話的主要方向，把領導要講的主要意思透過提綱進行確定...