領導在辦公室裡批評人時，直接的導火索肯定是工作有問題，多數年輕人遇到這種情況時，都是趕緊找理由來應對，卻不知道自己正好掉進領導挖好的坑裡；當領導在故意在批評人時，自以為聰明的人都會假裝聽不見，領導批評完繼續去做自己的事情，習慣衝動的人就會直接跟領導叫板，結果也是在極短的時間內離開公司；其實，面對領導的批評，還有更好的應對方法，直接讓領導感覺到愧疚；每一個經歷過被罵的年輕人，都應該早點學會幾個應對技巧。

公司裡新來的同事趙芳，雖然已經大學畢業是成年人了，可是看上去仍然是個小姑娘；同事們見到小姑娘的形象，在各方面也是對趙芳比較照顧的；畢竟趙芳是剛剛加入公司，單位對於趙芳來說還是個人生地不熟的地方，但是趙芳卻在最短的時間裡和大家搞好了關係；有一次趙芳不小心把工作給搞砸了，領導也是在追責，此時趙芳主動站起來承擔錯誤，領導不僅沒有繼續批評下屬，而且還改正了態度，後來才知道領導之所以不再繼續批評，原因是之前不知道是誰出現的錯誤；趙芳透過大量的事情告訴我們，做人做事情商高確實能夠給自己避免很多麻煩。

情商高的人，無論遇到多麼棘手的問題或者衝突，都能夠儘量化險為夷，會給領導一種會做事會來事的印象，這樣的下屬在領導看來能夠妥妥當當的完成交代的任務；即便不小心拖了領導的後腿，領導也不會立即表現出脾氣不好的一面；大量的現實案例告訴我們，與領導搞好關係，是領導喜歡下屬的重要因素，即便下屬遇到特別棘手的事情，領導也願意拿出資源幫助下屬；下面小編就來為大家分享，與領導打交道需要看明白的三點，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧！

一、描述問題要實事求是

大部分人在被領導批評時，都是先找理由或者失誤的原因，可能下屬只是想著避免被批評，可是在領導看來找理由就是在推卸責任，在重大的失誤面前領導是不會妥協的，此時最重要的是解決問題，挽救不必要的損失，實事求是的跟領導講述問題，這才是解決問題最直接的辦法，比任何巧妙的理由都管用；領導批評下屬，肯定是希望下屬趕緊改正，收穫經驗不再出現類似的錯誤，只要下屬的態度足夠好，領導才能認可下屬的工作；所以說，大家遇到領導批評時，要實事求是地描述問題。

二、先要認同領導的觀點

在遭受嚴厲的責備時，多數下屬都會優先意識到是被領導誤會了，於是就有人會著急地去解決問題；下屬錯誤地理解領導的想法，只會讓自己錯失機會；要明白領導在氣頭上，作為下屬優先需要做的事情是先穩住領導，不管領導說啥難聽的話，下屬不妨先點頭表示同意；先聽聽領導的想法，後面也能有機會靜下心來溝通；一旦下屬著急地跟領導辯解，即便觀點和理由說得再對，也不可能瞬間把問題給解決掉；大家應該把，上下級之間的矛盾放在表面上，理解領導的觀點，領導才不會繼續排斥下屬。

三、想辦法讓領導明白自己的底線

面對領導的批評，如果是能力強的下屬，也能有辦法拿捏住領導；既然領導愛惜面子，不能直接跟領導爭辯，那就趕緊認可領導的批評，私下裡卻不改正；這種方法不僅能保全領導的面子，還能讓領導明白自己的底線；下屬給領導面子，聰明的領導也能夠看明白下屬，願意在表面上配合；以後再次遇到這種事情時，領導就不會繼續衝動批評人了，要不然領導也會擔心緊急重要的事情沒人做。