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遇到“不給力”的下屬，領導者該如何做？
身為企業管理者的您，是否存在以下問題：員工執行效率低下，領導者工作時間被下屬“綁架”，完全沒有時間做規劃做定位...
如何管好公司裡的“刺頭”？任正非告訴你答案，正確的態度是關鍵
”有刺頭其實是好事，任正非有個說法叫“歪瓜裂棗”，意思是那些與眾不同的人，往往更有價值...
優秀領導人具備的共同點，你跟對人了嗎？
“認可”就是承認員工本身的存在，每個人都有他的過人之處，優秀的領導應該能夠主動尋找出下屬的優點，並且適時的把優點傳達給下屬...
當領導永遠不能讓下屬牽著鼻子走，給你四個建議，變被動為主動
很多領導被平時的亂七八糟的雜事纏著，也就是總被下面的人牽著鼻子走，你不去解決這些問題吧他們不會往前走，你把心思放在這些問題上吧，確確實實是一件很難辦的事，本該下述操的心，結果領導有操不完的心，遇到這種情況該怎麼辦呢...
喜歡說這四句話的下屬，不僅會讓領導高興，還能獲得賞識
一、領導喜歡立即執行任務的下屬只要大家仔細觀察，就能發現那些被領導賞識的人，並不是擁有出人頭地的能力，而是他們願意聽領導的話，能夠給領導留下超強執行力的印象...
員工犯了錯，好領導不打壓不懲罰，如何讓其心服口服？
身為管理者，你不可能做個好人，當你應該表揚的時候要表揚，當你批評的時候要保護下屬，這樣他永遠不會知道問題在哪裡...
做這4件事，就是折磨自己，自找麻煩，及時止損才是明智之舉
▍1、在情緒衝動時，做出決定在日常生活和工作中，我們每個人都會有情緒衝動的時候，比如：遇到不順心的事、被別人羞辱或攻擊、受到冤枉等...
領會上司的意圖，下屬應該仔細領悟領導“佈置工作”背後的深意
弄清上司意圖，做會“聽話”的好下屬工作中，當上司交代任務的時候，很多人看似明白了，其實只明白了十之八九，而沒有在意的那十之一二卻可能是這個任務的關鍵...
怎麼拒絕下屬借錢？糾結這種問題的，要麼下屬狠，要麼領導狠！中
下屬借錢，真實原因無非就以下3點：1、真的遇到急事難事，覺得領導一定能幫自己2、覺得領導很有錢，想佔為已有3、想透過借錢，做要挾領導的事本小節，我們來剖析第2種原因，以及應對的辦法...
想成為職業經理人，應該具備和學習哪些要素？
專業技能根據不同的行業，不同的企業所學不同，而精神與思想、管理藝術確實職業經理人必備的素質...
行走職場，要想坐穩領導位置，需要牢記這幾點
寫在最後職場中，領導崗位屬於稀缺資源，有些領導能夠步步高昇，有些人則原地踏步，還有些人則被拿下，關鍵在於是否會做領導...
不懂管理只能自己累：高明領導帶隊的4大管理思維，建議收藏
當領導，就應該具備利他思維，作為團隊的核心，你的所作所為、言行舉止都要無比優秀...
單位領導有要事就想到你，但你的個人進步他不放在心上，該怎麼辦
因此，從領導為什麼把一些重要的工作交給我們做，以及領導什麼時候會關注下屬的成長來說，兩者並沒有因果關係...
企業最大的內卷，是“無效管理”！
許多企業之所以會陷入內卷，除了外部的不可控原因，更多的，就在於這些管理機制戰術上的懶惰...
職場上，為什麼說和領導關係再好，關鍵時刻也不一定管你？
“關係好”的作用人與人之間本質是價值交換，但紐帶卻是關係，平時不走動，關鍵時刻“燒香都找不到廟門”，因為上級對下屬來講處於優勢，可交換價值的人不少，憑什麼是A不是B，甚至還有可能是C...
職場人不狠，做不穩
職場中人，對領導狠、對同事狠、對下屬狠，對自己更狠...
鴻星爾克被“整頓”？瘋狂下屬懟領導圈粉75萬
”今年九月中旬起，一個名為“瘋狂下屬”的賬號在短影片開始更新自己的職場日常，並以這條微博簡介和影片定位，來證明自己是鴻星爾克的員工，這個賬號在短短一個月內已經積累了近75萬的粉絲，雖然有鴻星爾克自導自演的嫌疑，但依然擋不住網友的熱愛...
能快速適應的員工，不一定能力最強，但都有這四個特點
要明白心情會嚴重左右一個人的工作狀態，要是大家經常將不樂觀的一面出現在領導面前，領導也是不喜歡看到的，即便這種下屬個人能力再強，領導也是不會重用的...
職場裡，領導任人唯親怎麼辦？學會這3招，輕鬆成為領導的心腹
這都導致了領導在一開始想要迅速開啟局面，就要選擇任用自己熟悉的人，只是這在很多人眼裡可能就成了所謂的任人唯親...
與領導吵架雖然不明智，但在面對這三件事情時，也要有足夠的底氣
三、實力超強的下屬，有能力維護自己的護城河工作能力強的下屬不僅能很好地解決任務，而且在工作中遇到分歧時也會選擇理性爭論，這通常會讓領導在面對糾紛時非常尷尬...