隨著科技的發展，我國各個領域都湧現出一批龍頭企業。包括網際網路行業的BATJ，通訊行業的中興、華為。說到華為公司，不得不提一下他的股權架構，作為實際控制人，華為的靈魂人物任正非所持有的股份僅有1。01%，為什麼任正非擁有這麼少的股份卻可以控制如此龐大的華為帝國呢？

一、一票否決權

作為華為的創始人，雖然任正非僅持股1。01％，但是他對華為的控制權是無人可以匹敵的。任正非在華為擁有一票否決權，也就是無論股東及高管做出了怎樣的決策，任正非都可以直接否決。一票否決權決定了其在華為超然的地位，所以雖然他只有1。01%的股權，他的實際投票權卻相當於接近100%。

二、獨特的股權架構

華為的股權架構跟傳統企業的股權架構有著很大區別。傳統企業的股東普遍為自然人持股及企業法人持股，而華為的股東只有自然人任正非及員工工會。

雖然華為股份的98。99%都分給了員工，任正非僅持有華為的1。01%的股份。但是，華為的員工擁有的都是乾股，這部分股權並不能享有表決權，而只能享有分紅權。此外，華為員工的表決權主要由任正非及華為的高管代為行使。

三、沒有外部資本引入

外部資本對在企業的發展來說是一把雙刃劍，把控的好可以給企業帶來快速的擴張，把控不好就會被外部資本反客為主，成功奪取創始人的實際控制權。

這樣的案例在資本市場中很多很多，近年來國內出名的“寶萬之爭”，甚至蘋果的創始人喬布斯也一度被踢出董事會。任正非曾在媒體採訪時就表示過，華為不會輕易引入外部資本。

四、獨特的個人魅力

雖然現在的華為正面對著美國對企業的制裁和對家人的迫害，但是我們見到的任正非仍然是談笑風生，樂觀自信。其對華為的點點滴滴如數家珍，瞭如指掌。對高管，對員工都關愛有加，充滿信任。對其他的外國企業不排斥，不狹隘，仍然尋求最大的共同點。

這種不屈不撓，永不服輸的企業家精神不管是華為的員工還是合作伙伴，接觸後都會被其深深的感染，這就是一個企業家精神的影響力。

我們很多人應該很熟悉這種風格，戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人，認為“一切反動派都是紙老虎！”，這也不是靠擁有多少股份所能做得到的。

綜上，雖然任正非僅僅擁有華為1。01%的股份，但是其獨特的股權架構、重大事項的一票否決權利以及其獨特的個人魅力，是其對華為有用絕對控制權利的不可或缺因素。