作為國有企業，貴州豫能新田煤礦承擔著地方能源供應推動經濟發展和解決就業助力貴州發展的使命，以“安全是第一責任、職工是第一牽掛、發展是第一要務、創新是第一動力”為理念，立足當地、服務大局，實現國有資產保值增值和職工幸福指數雙贏。

近年來，新田煤礦堅持“發展依靠職工、發展為了職工、發展成果由職工共享”的理念，聽民聲、解民憂、潤民心，暢通民意訴求渠道，抓好民生基礎工作，提升企業發展“溫度”，讓職工小事沒負擔，大事有兜底，精心繪製出一幅和諧美好的民生畫卷。

“煤黑子”變成“高顏值”

該礦把為民之意、利民之舉貫穿始終，以改善職工生產生活條件為出發點，從勞動強度、日常管理、思想壓力等方面為職工減負，讓職工輕裝上陣、體面工作，提升職工幸福感和獲得感。

走進新田煤礦智慧化綜採工作面控制室，採煤機司機陳智勤透過操作鍵熟練地操控著井下的工作面，記憶截割，逆煤流啟動，順煤流停止，全流程自動化作業。這樣全流程自動化作業是陳智勤在井下工作十多年來的巨大轉變。

新田煤礦是貴州省入選國家首批智慧化示範煤礦建設名單的4處煤礦之一，也是貴州省首家透過專家現場驗收的智慧化礦井。

過去，煤礦生產講究“人海戰術”。如今，智慧化建設不僅讓煤礦井下人員逐步減少，還提質增效提升煤炭產量，帶來實際的經濟效益。

“比如綜採隊比過去減少了55人，工作面實現自動跟機移架，只要4個人就夠了。”陳智勤回憶，從前，一個採煤工作面十幾個人都忙不過來，工作面又黑又矮，機器一響煤塵飛揚，升井後臉黑衣髒，鼻孔滿塞煤泥。現在工作面寬敞又明亮，點點滑鼠就把煤採了。

智慧化控制人員正在檢查系統執行情況。

不僅如此，智慧化建設為安全高效、環保節能、智慧化生產提供了堅實保障。“粗略計算，智慧化建設為煤礦節約人工費用約440萬元，智慧化跟機率平均保持在90%以上，這實現了生產過程的集中控制、集中排程、集中管理，減少了非生產性停產。”張高青說。

“用最先進的裝備技術，把職工從艱苦危險的環境和高強度的體力勞動中解放出來，讓職工能夠體面工作、體面生活、體面做人。”張高青說，“今後，我們將繼續以提升礦井智慧化水平為目標，為職工營造一個舒適、體面的工作環境。”

“手拉手”開啟“新生活”

讓企業發展成果惠及更多職工，讓職工生活更加幸福美滿，該礦始終堅持“以人為本，為民謀福利”的發展方針，抓生產經營促民生保障，落實發展指標助推民生任務，在職工的“衣、食、住、行”上下功夫，讓職工的工作生活持續改善。

廚師正在做貴州風味飯菜。

提到“衣”，為確保下井職工在澡堂更衣、洗澡保暖，該礦採用工業熱風機作為熱源，把舊抽放管作為通風管路佈置在吊籃間隙，形成全方位的熱風供風系統，使職工工作服在吊籃內就可以風乾，餘熱還能提高澡堂更衣室的溫度，為職工下井提供後勤“保障”。同時，為在崗職工定製“西裝”，讓職工體面著裝。

提到“食”，該礦將職工食堂承包出3個視窗，透過市場競爭讓飯菜價格降下來、職工滿意度提上來，夥管會不定期進行市場詢價，對食堂飯菜質量進行監督，提高飯菜口味，嚴控飯菜價格，確保職工吃好，讓飯菜質量逐步實現“質優價廉”。

提到“住”，該礦投入大量資金對宿舍進行標準化改造，職工宿舍4人標準間，並配備座椅、櫃子，讓職工住得舒心，同時為每層宿舍樓安裝洗衣機、熱水器，讓職工生活更方便。

提到“行”，該礦新增加2輛通勤車，並調整班車時間和次數，讓職工出行更方便，礦上利用閒置空地新建停車場，並安裝360度攝像頭，讓職工私家車停有地方、安全放心。

“如何讓職工隨時瞭解正在解決的問題，我們架起與職工之間溝通的‘橋樑’，利用微信平臺對意見進行徵集，並利用交流會、領導包保談心談話、領導接待日等方式，零距離聽取職工意見建議，聽取職工心聲。”該礦黨委負責人郭濟功說道。

“心貼心”當好“孃家人”

困難職工慰問現場。

“抽採隊職工楊俊小兒子出生時大腦缺氧造成腦部受損，診斷為腦癱，幾年來一直堅持做康復，每年花費在7-9萬左右，屬大營村低保戶。”新田煤礦工會主席柳少華說，這不是特例，為做好幫扶慰問工作，該礦實施了一系列幫扶活動，把不少像楊俊這樣的家庭從崩潰的邊緣拉了回來。給困難職工建立了“幫扶檔案”，為職工家庭建檔立案，礦領導與困難職工結成幫扶對子，每逢重大節日為困難職工發放米、面、油，使愛心幫扶成為常態化。

為確保困難職工慰問到位、幫扶到位，讓困難職工切身感受到企業的關懷，該礦工會提前籌劃、精準摸底、公開公示、穩步推進、實效幫扶，利用辦公網、微信平臺、班前會等進行宣傳，並督促各單位負責人進行細講、摸查和走訪，真正達到“人人知政策”的效果，並嚴格對困難職工進行篩選稽核，把好材料關、做實查訪關，保證困難職工材料齊全，防止裙帶關係出現，真正讓困難職工得到幫扶，杜絕假困難現象發生。

據瞭解，今年該礦已經篩選公示慰問困難職工5人，慰問正在有序進行，真正將幫扶工作落到實處，用實實在在的行動化解職工煩憂。

“讓大部分困難職工心裡沒底的主要是大病和子女上學問題。抓好了這兩點的幫扶，基本就解決了困難職工生活的‘關鍵點’。”柳少華表示。

真抓實幹描繪惠民藍圖，傾力傾情厚植為民情懷。該礦正是在這些“細微”之處做文章，“大事”上重落實，把群眾工作做到了職工的心坎上，用企業的溫度時時刻刻溫暖著職工的心，心暖了，“心事”少了，礦區的歡聲笑語更多了。（圖/文 餘昂、張揚揚）