背景調檢視似複雜，其實是有“套路”可循的——該調查什麼，該怎麼調查，都調查哪些人，想必很多HR都已經瞭解了。這裡給HR們提供三點背景調查中容易忽略，但是很重要的事項，希望可以幫助到HR小夥伴們。

1. 背景調查有前提

背景調查有個大前提，就是獲得候選人授權，這是不可忽略的一步，一旦未獲授權就進行調查，會給企業帶來承擔法律責任的風險。關於授權，HR可以選擇在面試結束時，讓求職者籤一份授權書，也可以選擇在發offer時，在郵件裡附加一份調查授權書讓候選人同意。

2. 背景調查把握好時間

背景調查的時間同樣重要。有些HR喜歡在發offer前就對候選人進行背調，這個時間看似對企業有利，但其實是不合理的。因為一是，有些候選人在面試時仍然在職，等著拿到新公司offer再辭職，你的背調會擾亂求職者的計劃；二是，一些求職者對背景調查持反感心理，若是不發offer就調查，很可能候選人會拒絕調查，本來背調的目的就是對滿意的候選人做進一步瞭解，若是因此把候選人逼走，就得不償失了。

3. 背景調查因人制宜

在調查候選人工作經歷的時候，有些HR會選擇詢問候選人前上級、前同事、前HR等人，來判斷候選人的能力是否與崗位相匹配。但是要注意的是，HR們問的問題不可千篇一律，應該是因人制宜，根據不同崗位、不同水平的候選人，合理科學地設定不同的題目，這樣HR們才能做出最準確的判斷。

以上三點建議，希望可以給HR小夥伴們提供一些幫助~