PM圓桌派，思考要快，行動要快。希賽聚集了一群有追求的PM校友，在一起談天說地。在這裡，我們無問對錯，不論輸贏，不分高下，每週四，一期一個話題battle，將真知灼見越辯越明。只要你的發言夠精彩，希賽就送3個PDU。

今天我們來說說專案經理進階之路上遇到的那些考驗時刻。

沒完沒了的開會

沒完沒了的爭吵

沒完沒了的修改……

最後

專案失敗

世界都清淨了

正常下班？不存在的

節假日放假？不可能的

24小時超長待機

有問題隨時call我

有事要開會

沒事也開會

好事大家會

出事大家推

上班沒幹啥

一直忙開會

職場如江湖，人在江湖漂，怎能不挨刀

說起背鍋、躺坑

想必不少人心裡都或多或少

都存著一些不平事兒

你這做的什麼東西！

我沒時間寫！這件事應該你做！

這不是我的責任！

這人不是我兄弟！

這件事我不知道！

叫他去做！

雞多不下蛋，人多瞎胡亂，人越多的情況下，每個人越感到這件事與自己無關，這就是“旁觀者效應”。為避免旁觀者效應，我們要如何招才能高效推進專案呢？我們去問問專案經理們如何看！

每個人只想成為團隊中的“免費乘車者”，束手不做卻意欲享受團隊的榮譽，從而導致團隊合作出現相互推諉的現象，團隊績效遠遠不如單個成員工作績效的相加值。

為了規避這種心理效應對於團隊績效的損害，身經百戰的PM在團隊中是如何處理這些病症的呢？我們來看看。