員工不聽從安排怎麼辦

在職場當中，不僅是剛步入職場的小白會遇到很多問題，那些已經在職場混跡了很久的人也會遇到一些問題，那麼今天筆者要和大家聊得這個問題也是很多人都會遇到的，那就是如果你在單位上是一個小領導，但是手下的員工對你並不服氣，對你安排的一些工作也愛答不理的，甚至還鼓動別人一起有意的孤立你。

這個問題呀也算是職場當中的一個比較經典的問題了，那麼不同人對於這件事都有不同的看法，筆者認為，這件事情的解決方法真的太重要了，下面我們就來分析一下。

首先

，出現下屬對你不服氣這樣的情況原因有以下幾點，一是其他員工認為你的能力並不如他們，因為在工作年限或者是資歷方面他們是更長的，而且平時工作中他們覺得你的能力和他們沒什麼兩樣。所以就導致他們認為你的升職很可能是靠的關係，靠的是巴結領導，所以打從心裡就不服氣。

二是

一些老員工會覺得你現在做的這個位子應該是他來做才對，如今你上位了，他們心裡會覺得是你搶了他們的位子，把他們升職的希望給一碗水澆滅了。三是他們心裡很識趣，因為你的職位變得更高了所以也就和他們有了落差了，所以他們本能反應就是與上司保持距離，不想讓你知道有關於自己的太多的秘密，這樣避免你利用你的職務來去整治他們。

四是因為他們的情緒上暫時還不能接受你，所以有一些抵抗或者是排斥，目的就是為了看你出醜，看你到底有什麼能力可以升職，憑什麼可以做他們的上司，就等著看你失敗了。

其次

，當你知道了這裡面的原因之後那就會有應對方法了。作為一個管理者，你應該改變自己的思維和社交的圈子，應該與你同級別或者是高級別的員工多接觸、多交流，從他們那裡獲得更多的管理經驗，這才是你最應該做的事情。而且，你換一個角度想想，下屬和上司保持距離是很正常的一件事，真正的危機在於你可能安排不了他們做任務。

所以，第一就是你要熟悉你管轄範圍之內的所有東西，不但要懂儘可能的也要去學會操作，當你有了能力，這才是你真正的底氣所在，下屬不會做的東西你告訴他怎麼去做，下屬會做的東西你是否有更好的方法去處理。第二是先從能夠展示你能力的一些領域內的事物進行安排工作，在這些方面你的能力比他們強，如果他們不懂你就教，如果他們不做你就處罰。

第三

，儘可能地把工作先安排給願意聽你或者是不怎麼排斥你的人去做，只要她們做了，就應該給他們必要的好處，比如有感情的誇讚或者是請他吃夜宵單獨溝通感情，在組織上有什麼好事也先要想到他，將他的地位有意識的提高，不讓老實人、聽領導命令的人吃虧。

如果你也在面對很多的職場問題，那麼“ 開課吧——數字化人才線上教育平臺”會非常適合你，裡面有很多職場學習內容。