現實職場中，大部分下屬都害怕領導的權力，在工作中從不敢正面對抗領導，但也有一些下屬明知山中有虎，卻仍要做有罪的事情 反對領導者； 當下屬和領導在工作時，當你真的和領導發生爭執時，確實是不成熟的表現，下屬也會為自己的不智而買單； 從理性和權力的角度來看，下屬主動與領導吵架肯定是有原因的，否則下屬不會選擇還手； 作為領導者，要想領導好團隊，必須懂得下屬拼搏的勇氣，才能從根本上解決問題。

我的朋友阿超是公司的老同事。 雖然沒有晉升的機會，但他也是公司不可或缺的員工。 阿超是公司唯一的空間設計師； 有一次，公司的一個新同事給了他一個機會，在安排任務的時候，我總想著給阿超刁難。 起初，阿超被一個忍者接納了。 沒想到，阿超完成工作後，被領導搶了功勞。 這讓阿超和首領大吵了一架； 趙向公司的大領導請假一週。 由於沒有人來做，招聘也不能立即解決問題，領導選擇向阿超道歉。 從此，新首領再也不敢輕易刁難阿超 。

從員工的角度來看，工作上沒必要和領導吵架。 下級幹這種事，就要侵犯下級的利益； 因為領導者的思維方式比較活躍，他對不同的任務有不同的態度。 在我看來，員工自然跟不上領導的步伐。 作為下屬，他只能盡力滿足領導的各種要求。 但是，領導者不應因此而侵犯員工的利益。 否則，下屬沒有前途，只能跟著領導相互對抗，為自己爭取機會； 當大家帶領團隊時，儘量考慮下屬，以提高整個團隊的績效； 下面小編就給大家分享下下屬敢於跟領導打架的三個原因，想知道的朋友們趕緊跟著小編一起來看看吧！

一、下屬在工作中受到了委屈

現實職場中，有大量的人在工作中對公司或領導有意見，但對於來之不易的工作機會，他們選擇堅持耐心； 一旦下屬變得難以忍受，肯定會出現在領導面前。 爆發了，一旦下級和領導發生大的爭吵，上級和上級的關係就不再融洽； 造成這種情況的主要原因是領導長期沒有照顧下屬的情緒； 作為管理上的領導者，一旦選擇鐵腕用權力來管理，遲早會在一定程度上積累下屬的怨氣； 因此，當下屬不再承擔領導者的管理風格時，他們會選擇與領導大吵一架。

二、下屬在公司裡有與領導幹架的本錢

當基層下屬在公司有強大的後盾時，誰也挑不起。 通常這種關係不會配合領導的工作。 為了團隊的表現和自身的聲望，他們肯定會制定各種型別的領導者。 一個有效的解決方案； 通常是公司的關聯方，當他們覺得自己的權益受到侵犯時，會選擇公開對抗領導； 靠著自己的大領主做後盾，肯定會惹惱球隊； 甚至有時候，對於這樣的下屬，領導肯定是有些吃醋的； 所以，公司裡有資本的人，在不開心的時候，會選擇和領導打架。

三、實力超強的下屬，有能力維護自己的護城河

工作能力強的下屬不僅能很好地解決任務，而且在工作中遇到分歧時也會選擇理性爭論，這通常會讓領導在面對糾紛時非常尷尬； 有能力的員工，除了能把任務做好之外，還有與領導對抗的資本。 面對絕對的實力，領導有時會為了業績而選擇禮讓。 不是領導怕下屬，而是下屬的能力缺一不可； 一些領導人可能是為了職位。 穩健，在工作中會選擇針對下屬，但下屬會被自己的專業知識和實力打敗； 因此，工作能力強的下屬，有實力直接與領導幹架。

最後小編想告訴大家，在職場和社會生活中不關需要工作能力，有時更需要有良好的口才、眼光丶情商和格局策略。

有了好的口才，就能把自己想說的話用對方喜歡聽的形式表達出來，這樣就能維護雙方的感情，讓他人理解你，增加談判成功的機率。

有了眼界，就能發現事物的風向，找到破解的關鍵，事半功倍。

而格局和策略，讓你走正道，獲得別人的信任，謀事在人，成事在天。

這些為人處世的智慧往往需要在實踐中獲得，然而社會上形形色色的人和大大小小的坑，一不小心落入別人的圈套可謂苦不堪言甚至難以翻身。

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