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員工到底為什麼離開？
一個人無法長期領導綜合能力比自己強的員工...
真正有水平的領導怎樣安排工作？這三個套路最重要、最實用
我們還拿銷售部經理老張來舉例，他在安排小王去完成一項困難任務的時候，看到小王面露為難的表情，就順勢說道：“小王啊，你大膽地去開展工作，如果對任務有什麼疑惑或者需要資源協助的地方，都提出來和我商量，做出成績了，我給你記上功勞簿，真的出現問題也...
車間班組長的5個角色、6項使命、7種類型、8條許可權、9條戒律、10種能力
三、一線班組長的7種類型1生產技術型生產技術型的班組長大都是些業務尖子，技術高超，處理事故的能力強，但缺乏人際關係的協調能力，工作方法通常比較簡單，常常用對待機器的方法來對待人，對這一類的班組長有必要進行人際關係、管理溝通方面的培訓...
領導為啥總罵你！如何解讀來自上司的批評？
如果領導對你的批評是“對人不對事”，那就是一個比較糟糕的工作環境了，因為這意味著你與領導之間已經有了尖銳的矛盾，在領導無法更換的情況下，你的日子不會太好過了，如果要繼續呆在這個崗位之上工作，那一定要想法緩解與上司之間的尖銳矛盾，工作首先不能...
職場中的管理者,如何有效地提高自己的管理能力和水平?
對於一個領導者來說，對員工的常規操作就是利用他的價值，其實這也很正常，員工付出勞動，公司給報酬，兩全其美，但是有遠見的領導不僅可以用好員工，而且可以從員工的利益出發，為他規劃未來的發展道路，比如是走管理路線還是技術路線，這樣員工就會覺得這個...
奔騰年代:常漢卿試車成功,吳廠長簡直是神一般的存在!
善於施恩：常漢卿試車成功，金燦爛想讓吳廠長講兩句，老吳說了：讓幹活兒的同志們說說心裡話吧...
領導不放人，趕緊試試這三個方法，別錯過好機會
一、主動向領導戴高帽，領導都會表現得大度如果大家是團隊裡的核心人物，在遇到領導不放人時，可以想辦法給領導戴高帽，突出領導過去對自己的重用和提拔，感謝在領導帶領下取得的成績，當領導聽到下屬人如此高的評價時，任何領導都會信心滿滿，心裡十分的高興...
領導為什麼總喜歡不把話說清楚，讓下屬去猜？原來好處這麼多！
領導有時候不止一項工作的時候不能把話說得太明確...
《父母愛情》原著子女的不幸命運：學會自愈，才是成長的意義
沒錯，原著中的安傑和江德福共有7個孩子，據安傑最小的女兒也就是作者所說，在她後面還有一個老八，只是不幸沒有存活下來...
萬唯文化產業教你如何提高自己的管理能力
從這點意義上講，當你成為一個職業經理人的時候，你的情緒已經不單單是自己私人的事情了，他會影響到你的下屬及其3、幽默的能力幽默能使人感到親切...
剛當上領導，如何提高自己的“手腕能力”精明的人，都懂這5點
01 領導力不僅僅是一種職位和權力，它更是一種能力大多數人把當領導看成了一種權力展現，比如給你個總監的頭銜，然後你單純的上級管下級，指揮別人去做事，透過各種手腕和潛規則來達到目的，如果是這樣理解，那隻能說你還是上個時代的人，而且這樣理解也太...
安排後不跟進，等於沒安排：安排下屬做一件事的五步流程
安排後跟進的五步流程：交待清楚這件事或這項任務、下屬確認、討論並確定方法、過程跟蹤與過程彙報、結果確認與總結...
實用:酒桌上應如何敬酒?
”與領導主動敬酒，最好先自個把杯中的酒乾了，再請領導隨意...
自己的工作有調動，領導卻不放人，這三個方法幫你輕鬆解決
領導不放人，趕緊試試這三個方法，別錯過好機會在同一家單位種，優秀的員工調動是常有的事情，可是在下屬業績突出，會辦事的情況下，任何領導都不想放人，畢竟優秀員工的離隊，會直接影響團隊的業績...
一個領導被傳緋聞，平時很大度，但他還會記恨傳他緋聞的員工嗎？
我堂弟在老家的衛生局上班，他單位最近就發生了這樣的事情，有一位領導因為跟女下屬走得比較親近，平時對下屬也比較照顧，有些重要任務，也會交給她去處理，單位嘛，一閒起來，就開始八卦，然後他們的事情慢慢發酵...
腦洞｜在耽美文中不被爆菊的生存法則
尤其是當你帶著人在長得好看的小哥哥面前溜達時，都屬於高危行為，謹慎...
領導安排你幹這3件事，老實人頗有微詞，聰明人笑著去做
一、不讓你做雜事，給你更多的工作很多朋友都不太瞭解在職場中如何培養下屬的領導能力...
領導是如何煉成的
但是，人都應該有禮貌，應該相互尊敬，身為領導，就要關心下屬的工作，生活和學習，同樣的，身為下屬也要尊敬領導的決策，領導做出一份決策，肯定是有其原因的，身為下屬不能對自己有利的就去做，對自己沒利的就挑三揀四，挑肥揀瘦，推三阻四，甚至和領導生悶...
處女座和誰最配,處女座最配什麼星座
然而，處女男相處不好是大家公認的，他們嚴格的自律已經上升到自虐的高度，一塊石頭捂久了就會熱起來，可是處女座的人怎麼愛還不夠溫柔，怎麼愛還讓人覺得累...